技术工程部部门职责_0.doc

技术工程部部门职责 篇一：工程技术部职能职责 部 门 职 能 职 责 技 术 部 主要职能： 技术部是工程技术管理的服务部门，通过对相关工程技术标准、管理规范的贯彻落实和设计成果的把控以及工程施工督查，有效指导、监管项目工程技术管理状况，提升工程质量，同时配合管办相关部门，建立工程技术管理的核心能力，有效控制投入，努力提高项目综合效益，切实支持好、服务好工程项目建设。 具体职责： 认真贯彻执行国家有关方针、政策和技术标准、规范、规程及施工技术管理（办法）制度； 积极指导、督促设计单位做好景规划、设计的编制工作，提出规划、设计要点，并加以优化完善，把控设计工作质量和进度； 配合规划部做好景区基本建设项目设计文件、环评报告、水保方案评审工作； 做好工程开工前的准备工作； 坚持技术工作贯彻项目建设全过程，全面负责项目施工过程中的技术管理工作，组织解决施工过程中的技术问题； 熟悉合同、标书文件及设计报告与图纸，核对设计图纸及工程数量，参加现场调查核对、图纸会审和设计技术交底，对于施工图纸中出现的问题和存在的疑问，及时与设计方联系解决； 审查施工单位的施工方案和施工组织设计，根据实际情况拟定本项目具体的施工方法和施工组织措施，补充必要的施工规定和操作规程，根据需要绘制必要的施工辅助图纸； 全面贯彻落实建设单位质量安全方针和目标，检查落实施工单位的质量安全体系； 掌握项目建设总体进度，根据施工合同工期，要求监理、施工单位定期上报进度计划，并检查落实人员与机械设备配置情况； 配合监理单位做好施工单位工程资料报验审批工作； 配合监理、设计单位做好设计变更的报批工作； 参与施工单位对班组、分承包方技术负责人进行的施工技术交底； 负责本部门使用文件和资料（含记录）的收发、登记编目、整理、归档和保管工作； 负责对施工单位施工过程检查与材料控制，配合质量检验单位做好工程质量控制及质量事故处理工作，对工程进度监督； 参与分部分项工程的评定及竣工验收等工作； 完成上级部门临时交办的工作任务。 篇二：工程技术部部门职责 丰德技术部部门职责 部门职责 一、 主要职能： 项目设计，报规报建；负责工程的招投标工作的组织工作，参与标书的制作、审定；负责生产质量管理，加强技术监督和控制，保证电能质量；提出生产部门的考核主要指标，并配合搞好单位考核兑现；施工项目现场和内业资料管理；工程技术、质量和进度监督把关。 二、 工作目标 1. 分解工程总体进度计划、总体施工方案，组织施工计划、技术方案审批会，按时提供工程年、季、月及阶段进度计划和材料计划。 2. 收到设计文件时，三天内进行复核，并保存复核记录，确认无误后方可发放使用；对设计修改及时进行复核及标注。 3. 工程开工前，编制分部、分项工程施工作业指导书及重要危险源/环境因素风险控制工程技术措施，确保施工方案的超前性，并组织相关部门、作业队技术负责人进行技术交底，施工方案批复后当天上报开工申请。 4. 及时对项目部所使用规程、规范进行识别检查，对识别情况作出标识，每年普查一次，确保使用规程、规范为有效版本。 5. 每月搞好本部门数据收集分析，并将结果及时上报。 6. 每三天至少一次1次深入现场进行巡视，掌握施工动态。 7. 每周召开一次本部门工作会议，布置工作任务及做好工作总结。 8. 按时校核内部工程结算单。 9. 及时进行资料管理归档，建立本部门文件（包括电子文件）分类索引目录；每月进行一次部门内业检查。 三、 主要工作内容： 1. 负责工程施工项目管理，工程过程中的进度、质量、安全监督检查，负责工程签证、材料认价等事项。 2. 负责工程中间验收，竣工验收。 3. 负责工程实施全过程相关设计、施工、验收资料的收集、整理和归档。 4. 组织项目图纸设计和图纸审查及有关设计变更等手续。 5. 协助市场部完成产品前期策划、定位。 6. 负责项目工程技术管理及质量监督。 7. 负责地勘、设计、施工（含分包）、材料设备供应等供方的选择评价，先关合约签订及合同管理工作 8. 负责质量管理体系在本部门的有效运行。负责项目规划设计、设计报批、规划证的办理。 9. 根据工程类别，制定工程质量、安全总控目标管理。 10. 认真检查、督促、跟踪工程进度和质量，不断纠正和严密控制。 11. 对工程施工整体进行策划，根据策划编制施工组织设计、 施工技术方案、措施、作业指导书等技术文件并监督实施，所编制的施工组织设计、方案、措施必须包括含质量、安全和环保等技术措施。 12. 制定原材料、半成品及成品防护措施，制定分部、分项工程质量通病预防控制措施，制定施工资源、能源消耗节约控制措施。 13. 编制总进度计划以及年、季、月工程进度计划