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合同工程师岗位职责4篇
合同工程师岗位职责4篇
1、全面掌握合同文件各项条款,严格按合同进行管理。
2、熟悉工程量清单及其编制说明,掌握工程具体项目的工作范围和内容及计量方式与方法。
3、认真审查图纸,仔细核对工程统计数据,保证计量数据的准确性,确保不多计、不少计、不漏计。
4、深入施工现场,随时掌握全部工程项目的进展情况,按时填报上级主管部门要求的各种报表。
5、协助项目总工编制施工组织设计,检查施工进度计划执行情况,并据工程实际及时做出适当调整。
6、对工程意外、价格意外及索赔等问题提出初步建议,供项目经理、项目总工决策之用。
7、依据总体施工进度计划,协助各专业工程师及时上报开工报告。
8、直接对项目经理、项目总工负责。 3合同工程师岗位职责 一、在部长和副部长领导下开展工作。
二、依照施工合同,检查承包人的人员、机械设备、试验仪器的进场情况;依照监理合同,检查总监办和驻地办的人员、车辆设备、试验仪器的进场情况。
三、负责审查承包人的工程进度计划,及时掌握工程进度动态,当实际进度与计划进度产生偏离时,督促总监办、项目经理部提出调整计划,并加以落实。
四、依照管理权限,审查或批复工程变更、延期、索赔、分包,超出权限的要上报。
五、经常检查承包人、驻地办、总监办主要人员、车辆或机械设备、试验仪器在场情况及是否擅自撤离施工现场。
六、完成领导交办的其它工作。 4合同工程师岗位职责 1、审查承包人的月、季及阶段性的进度计划及单项工程进度计划;协助驻地审批上述计划;对总体进度计划及每年进度计划提出意见。
2、监督并纪录进度计划的实施,统计并报告进度计划的执行情况,及时发现影响进度的因素。
3、监督检查计日工的使用范围、工作内容及记录和单据。
4、审查承包人现场的机械设备;指令更换不合格的机械设备。
5、现场纪录并协调有关施工障碍、施工干扰、自然灾害问题;检查并证实承包人提供的延期、索赔资料;参与延期、索赔的处理,提出处理意见。
6、管理各项计量台帐,检查承包人的各项计量记录和计算,审核承包人的支付报表,编制月支付报表。
7、编制合同段的监理月报,提供有关进度统计资料。
8、核实承包人的延期、索赔及议价资料,参与延期、索赔及议价的处理工作。
9、记录重要施工活动及天气情况。
10、办理驻地工程师委托的其他监理工作。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员
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