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城管科科长竞聘演讲 尊敬的各位领导、同事们：大家好! 我竞聘的工作职位是城管科科长。 具备以下优势和工作设想： 一、能够主动加强政治理论方面的学习，在政治上、思想上和行动上始终与党中央、上级党委保持高度一政。 二、能够认真履行工作职责，参加工作以来始终保持积极向上的心态，有对工作负责的精神和良好的工作态度。无论是过去还是在现在，都能够在本职工作岗位上尽职敬业，较好的完成上级领导交办的各项工作任务。在工作中踏实做事、清白做人，做到服从组织安排，履行好自已的工作职责。注重发挥整体的积极性和工作上的灵活性，相互支持相互帮助，团结协作顾全大局。做到了任劳任怨，勤勉尽责，在工作中养成了良好的奉献精神。 三、如果能聘任，我将从以下几个方面着手做好城管工作： 1、认真加强学习业务方面的知识和上级文件指示精神，尽快熟悉本职工作，牢记本岗职责，在权限范围内做好相应工作准备。短时间内掌握详实的资料，加强组织协调能力，为开展工作做好基础准备。 2、坚持长效管理机制，加强督促检查，定期到社区察看，列入平时的考核成绩。在日常工作中做到“两勤一查”：勤转、勤看、查找问题。社区内存在的小广告、吊挂物、卫生保洁不到位、扫保不及时等问题，这就要求我们勤转勤看，查找问题，及时清理。为非物业社区配备必要的工具，同居委会一起现场解决问题。每周不定时间进行察看，计入考核并每月进行一次讲评。对于社区内的装修工程土，做到发现一处清理一处，避免长久滞留，影响居民的生活。除四害工作涉及到驻街所有单位和社区，需加强宣传动员，将除害药物放置到位，统一时间段内才能取得更好的效果。对于临时性工作要主动，积极配合。只要坚持长久的工作制度，才能达到社区的环境整洁。 3、充分发挥科室团队精神，加强沟通协调工作，提高在实际工作中的实践效果。在工作中摆正位置，端正心态，本着求真务实、勤奋工作的态度，在主管领导的带领下开展好业务职能工作。做到“三心”：一是加强责任心，对于负责的工作加强责任意识，只有爱工作才能做好工作;二是工作过程中要细心，做到不怕麻烦，不怕重复，有一个沉稳的工作姿态;三是在处理情况时要用心，站在负责任的角度考虑问题。灵活处理工作中出现的各种情况和问题，积极主动完成好上级交办的各项工作任务，并落实到实处。事不在多，关键是做好每件事情;事不在大，关键是完成好上级交给的每一项工作，让领导放心。并积极做好科室的其它工作，主动向主管领导汇报工作中的进展情况，领会上级领导的工作指示和意图，及时传达到社区和驻街单位，有决心和信心做好城管工作。 如果不能聘任，说明还存在一定的差距。我将一如继往的做好当前的本职工作，继续加强学习和本职工作岗位的锻炼。 非常感谢领导和同志们给我一次自我推荐的机会。 谢谢大家! 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，