大班主题教案：比一比.doc

大班主题教案：比一比 　　设计意图: 　　最近发现我班的孩子对测量身高很感兴趣,一有空就去身高尺上量一量,然后互相比较。在这期间我发现,高的孩子有点沾沾自喜,矮的孩子则有点闷闷不乐,结合我们幼儿园开展的新健康教育课题,我觉得要给孩子一种正确的观念。 　　另外我觉得大班的小朋友应有一定的规则意识,并有与同伴合作、协商的意识。在这个活动中孩子们通过比赛必须遵守一定的规则,同时通过比赛孩子们还能发现一些决定输赢的好办法,从而激发孩子间不断竞争。 自己和自己比我把他当作是个拓展的内容,主要是让孩子们明白,只有通过自我的不断比较,才能激励自己不断进步。 　　内容与要求: 　　1、分享比的经验,感受比的方法。 　　2、在比的过程中增强幼儿与同伴间合作、协商的意识。 　　活动准备: 　　字卡、四张长方形卡片、五张图片、两副大小不一的手套 　　活动过程: 　　一、交流大家的比 　　1、出示字卡比,这是什么字? 　　2、这几天我看到小朋友都在玩比的游戏,你们都在比什么?(比力气、比身高、比体重等) 　　通过交流、演示等分享比的经验,比的方法。 　　3、总结:不同的事情用不同的方法比,同样的事情也可以用不同的方法来比。 　　二、讨论比赛的要求 　　1、刚才你们说了很多的比,比如比身高等,我觉得这些比只是比较,是没有输赢的,可还有一种比是有输赢的,是什么? 　　2、出示汉字比赛 　　3、你们知道有哪些比赛? 　　4、怎样知道比赛谁赢谁输呢?(看分数) 　　5、在比赛中有些什么要求?(分队、人数一样、有裁判等) 　　6、总结:原来一场比赛有一定的规则。 　　三、尝试比赛 　　1、分队(分四队) 　　分成了几队?每队有几人?一样多吗? 　　2、给自己的队起名字,记在卡片上,并作自我介绍。 　　3、还缺什么? 　　4、出示图片 　　有几个圈?你是怎么看出来的? 　　5、交代比赛内容与要求 　　6、检验、统计比赛结果 　　7、质疑:人数一样、时间也一样,为什么结果却不一样? 　　8、总结:比赛总会有输赢,但还是有好的办法,就拿画圆来说,他们胜利的原因就是听清要求,动脑筋想好办法,大家一起合作,我们要向胜利者学习。 　　四、拓展 　　1、自己能和自己比吗?怎么比? 　　2、出示自己和自己比的卡片 　　( 出示2副大小不同的手套)这都是我们班露露小朋友的,你发现了什么? 　　3、现在的你和以前的你比一比 　　原来自己和自己也能比,我们小朋友都发现自己长高了,长大了,进步了。 　　4、总结:新的一年已经到了,新一年里的你和现在的你再来比一比,看有些什么进步? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时