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大班体育《我们的朋友脚印》教案与反思 　　教学意图 　　孩子们喜欢自己的小脚印，脚印也是孩子们熟悉的，幼儿由于大脑神经发育还不完全，手脚协调能力较差，平衡能力不好，于是设计了这个活动《我们的朋友脚印》，旨在通过各种脚印的探索，发展孩子动作协调性与灵活性，培养孩子创造力、想象力、平衡能力，保持幼儿活泼，愉快的积极情绪，真正做到玩中学，学中乐。 　　教学目标 　　1．了解用脚不同部位能踩出不同脚印。 　　2．在不同脚印拼摆的小路上连贯、准确地行走，发展动作的协调性和灵活性。 　　教学准备 　　1．音乐磁带一盘。脚印图板（40厘米times;35厘米的彩色儿童泡沫地板，上面粘有不同的脚印）人手一块（见右图），铺有橡皮泥的木板3-4块。 　　2．两个拱形门，独木桥一座，大树模型4棵，相同脚印铺成的小路3条。 　　教学过程 　　一、开始部分 　　1.师生赤脚自由站立在用泡沫板拼成的方形场地上，复习小脚的结构，激发活动的愿望。 　　2.随音乐进行小脚热身运动。 　　小脚走路好神气（走一走、跑一跑、跳一跳）；小脚跟儿抬起来，脚尖轻轻来走路mdash;mdash;长高了；脚尖儿累了歇一歇，翘起脚尖脚跟走mdash;mdash;变小丑；小脚小脚真能干（走一走、跑一跑、跳一跳）。 　　二、不同的脚印 　　1．体会用脚的不同部位能踩出不同的脚印。 　　师幼一同走相同脚印连成的小路，引导幼儿观察小路上的图板，了解是脚的什么部位踩出的脚印。 　　2．发挥想象力，在泥板上踩脚印。个别幼儿在泥板上踩脚印，集体观察后，找出相应的脚印图板。 　　三、走小路 lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知