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大班体育《把迷路的球宝宝送回家》教案与反思
大班体育《把迷路的球宝宝送回家》教案与反思
教学意图
球类活动是幼儿特别喜爱的活动,大部分是个人玩球,合作玩球的几率较少,所以开展了此次活动《把迷路的球宝宝送回家》,旨在提高幼儿身体的灵活性和协调性,体验合作玩球的快乐。
教学目标
1.培养幼儿不怕困难与同伴合作交往的意识。
2.发展幼儿的身体灵活性和协调能力。
3.探索两人夹球走的方法和技巧。
教学准备
拱形门12个、平衡木4个、小皮球60个、装球的框4个。游戏背景音乐《向前冲》。
教学过程
1.热身运动。
小皮球人手一个,听音乐进场,活动身体各个部位。
2.创设情境。
球宝宝在草地上迷路了,你们能帮助他们找到回家的路吗?
要先找到球宝宝才能送他们回家,找到他们需要跳过石墩,穿过独木桥,钻过山洞才能到达草地,先熟悉路线,回来时要两个人抱着或背着球宝宝回家。
(1) 带幼儿熟悉路线;
(2) 师幼一起探索夹球走的方法和技巧;
3.巩固训练。
合作练习夹球走的动作,练习中不断反思和创新
4.游戏把迷路的球宝宝送回家。
(1)游戏玩法和规则。
分成两队,有两名队长领头,先依次跳过石墩(呼啦圈),再陆续走过独木桥(平衡木),钻过山洞(拱形门),找到球宝宝后每对队员两人一组夹球走回球宝宝的家。哪队最先送回为优胜队。在过独木桥时要注意安全。孩子们听明白了吗?
(2)以队为单位进行游戏,播放背景音乐。
(3)对胜利的一队进行表扬。
5.一起做放松活动。
教学延伸
回家与家长继续探索夹球走的技巧与方法。
教学反思
整个活动过程孩子们都积极地参与,主动性很强,合作意识也很强,大多数孩子们都能遵守游戏规则,注意与同伴友好地合作,孩子们在玩游戏的同时学会了不用工具就能很好地收拾体育器材,老师非常开心。活动培养了孩子们勇敢、坚强的优秀品质和主动与人合作,自主创新的意识,提高了身体的灵活、协调性。
不足之处:
夹球走的过程中极少数幼儿身体协调性较差,出现让球落地现象,老师缺乏自身的热情去感染孩子们,这些都需在今后的活动中需要有待改进。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测
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