大班体育《玩呼啦圈》教案与反思.doc

大班体育《玩呼啦圈》教案与反思 　　设计意图： 　　呼啦圈是生活中常见的小型轻器械，利用呼啦圈开展户外体育活动，孩子非常感兴趣，从孩子身边的事入手，抓住幼儿的兴趣点，符合幼儿课程选择原则，而且，呼拉圈玩法多样，不仅能够激发幼儿对体育活动的兴趣，而且能发展幼儿的基本动作，一举多得。于是设计了《玩呼啦圈》活动。让幼儿练习单、双脚跳，激发幼儿玩呼拉圈的兴趣。发展幼儿动作的灵活性与协调性。培养幼儿的创造性思维和萌发合作意识。 　　活动目标： 　　1、 锻炼幼儿的想象力，创造出呼啦圈更多的玩法。 　　2、 调动幼儿参与游戏的积极性，分组合作玩呼啦圈。 　　3、 体验参于游戏的乐趣。 　　4、探索呼拉圈的多种玩法，培养幼儿动作的协调性和灵活性。 　　5、培养幼儿对周围事物的兴趣，以及积极探索的精神。 　　活动准备： 　　呼啦圈（老师和幼儿人手一个） 　　背景音乐：《健康歌》 　　小椅子（摆半圆形放在活动场地的后边） 　　活动重点： 　　探索呼啦圈的各种玩法，学会一物多玩。 　　活动难点： 　　培养幼儿的创造性思维、萌发合作意识。 　　活动过程： 　　（一）、热身运动 　　播放《健康歌》，带领孩子们进入活动场地 　　师：孩子们，让我们一起随小红和她的爷爷来做运动吧 　　变成长颈鹿，转转脖子 　　便成大象，甩甩鼻子 　　扭扭腰，伸伸腿 　　教师运用比较口语化的语言和孩子们一起做运动，能够调动起孩子们参与游戏活动的乐趣 　　师：哦，我好累了，我要休息一下 　　教师找到自己的地方做好，幼儿也会随老师一样找到自己的小椅子做好，因为今天来的老师很多，孩子们会左顾右看 　　师：孩子们，先和今天来的这么多的老师打声招呼，老师们还给我们带来了许多的礼物，给我们带来什么样的礼物呢？让我找找看。 　　（二）讲解游戏，幼儿玩游戏 　　教师出示只能备好呼啦圈 　　师：老师们给我们准备的是什么好东西？你们认识吗？ 　　幼：呼啦圈 　　师：这是干什么的？这么漂亮，好像是拿来吃的？ 　　教师做出要吃呼啦圈的动作 　　幼：别吃别吃，呼啦圈是用来玩的 　　师：用来玩的？怎么玩呢？ lt;lt;lt;123gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考