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大班体育教案 赛龙舟
活动目标:
1.坐在轮胎上,利用双手、双脚移动身体,推动轮胎前进,培养手脚协调性。
2.在赛龙舟过程中两人甚至多人协调一致地活动,发展合作精神。
3.体验端午佳节的热闹氛围。
活动准备:
1.在一块较大场地上画出起点线、终点线;摩托车轮胎每人一个,连接轮胎的绳子若干,红黄蓝绿头巾若干。
2.幼儿对端午节和赛龙舟有初步的了解。
3.用于龙舟赛和放松的音乐。
活动过程:
一、导入活动
1.回顾端午节活动,引出赛龙舟的主题。
师:我们刚刚过了端午节,谁知道端午节都有些什么习俗?人们要吃什么、干什么?
幼:端午节要吃粽子,画王字,还要赛龙舟。
师:刚才许多小朋友说到端午节要赛龙舟。那么赛龙舟是怎么样的?你们看到过吗?
师:今天我们就来赛龙舟,请你们每人拿一条头巾扎在头上,然后跟着我出发。(幼儿扎头巾,教师提醒幼儿互相帮忙。)
2.热身运动。
师幼在欢快音乐的伴随下绕场跑三圈后,按所扎头巾的颜色分成红黄蓝绿四队整齐排列。以模仿划龙舟的方式进行准备活动,如打鼓、划船等,在这个过程中运动全身,如抬腿、伸手、弯腰等。
二、自由探索和练习
1.自由探索。
师(出示轮胎):这是什么?
师:今天我们就把这个轮胎当作龙舟,你们就是小龙舟手。想想看,怎么样可以像划龙舟一样,让它向前动起来?
幼儿探索玩法,教师注意观察、发现幼儿的不同玩法。
2.交流分享。
教师有意识地请玩法不同的幼儿讲述和示范,请其他幼儿表达自己的想法并跟学。
师:刚才你们是怎么划小龙舟的?请几个小朋友来说一说、做一做。
幼:我是坐在轮胎里,双手放在轮胎上,双脚用力往前移动,划动小龙舟的。
师:请小龙舟手们一起用这个方法试试,看看能不能把小船向前划动。
(幼儿跟着教师一起划。)
师:你们觉得这种方法划起来怎么样,能划得快吗?
师:XXX,你是用什么方法划的?
幼:我跪在轮胎上面,双手撑在地上,然后移动身体往前划。
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酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、
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