大班数学活动教案 球球的新车.doc

大班数学活动教案 球球的新车 　　活动目标： 　　1、在故事情境中，尝试用3个数字进行排列。 　　2、同伴之间相互合作。 　　3、通过排列体验车牌在生活中的意义。 　　活动准备： 　　课件，幼儿操作材料（数卡，记录纸，笔） 　　活动过程： 　　一、导入（故事提问） 　　1、提问：小狐狸为什么会遇到这么多的误会的事情呢？ 　　2、有什么好办法帮助小动物来区分它们的车呢？--引出设计车牌。 　　二、球球的车牌（排列组合数字） 　　1、出示三道题，让幼儿找出给定的3个数字。 　　2、操作规则和要求： 　　middot;两人一组，一人用数字卡排列， 一人记录 　　middot;用3个数字编车牌，前后排列的顺序不能重复，要不一样的 　　middot;5分钟内比一比，哪一组编的车牌最多 　　3、幼儿分组操作。 　　4、分享交流自编车牌。 　　（1）根据幼儿所说出示排列卡 　　（2）小结：三个数字可以编出6种不同的号码，每个数字都可以做领头羊，成为带队的数字，后两个数字变化，就会出现不同的排列 　　5、球球的车牌。 　　三、生活中的车牌。 　　1、出示画面：幼儿观察并说一说生活中的车牌（有汉字，英文，4个数字） 　　2、思考和延伸：用4个数字进行排列。可以编出几种不同的号码？还有什么好办法能做到不重复不漏掉。 　　附：故事 　　狐狸球球买了一辆新车，quot;嘀嘀--quot;真神气。 　　一天，球球去邮局寄信，回家的路上，球球发现车后座上有一只摇篮，里面还有四只叽叽叫的小鸡。 　　糟了，开错车了！球球赶紧回去，鸡妈妈正坐在邮局门口哭呢！ 　　球球说：quot;对不去，鸡妈妈，我错开了您的车，您的孩子都在车上呢！quot;鸡妈妈这才放心。 　　半路上球球被狗警官拦住了，警官说球球撞了猪大婶。球球觉得真冤枉。后来总算查清楚了，撞猪大婶的是和球球开一模一样车的大猩猩。 　　汽车给自己带来了这么多麻烦，球球不想开车了，可不开车，出门真不方便。球球想了个好办法，在车窗上贴了自己的名字。 　　大家都跟着贴，没过多久，这个办法也不灵了，因为有很多同名同姓的人。 　　最后，大家终于想出了更好的办法：给车编上号。这下子，每辆车都挂上了牌照，再也不会弄错了！ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握