大班科学活动教案 扑克建筑师.doc

  1. 1、本文档共74页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
大班科学活动教案 扑克建筑师   活动目标:   1、尝试用多种方法让扑克牌站起来,初步感知影响结构稳固的主要因素。   2、通过改变扑克牌的形状、增大支撑面来造高楼。   3、学习记录操作结果并乐意在集体面前表达自己的想法。   重点难点:   尝试用多种方法让扑克牌站起来,了解可以通过改变扑克牌的形状、增大支撑面增强结构稳固性。   活动准备:   废旧扑克牌若干、塑料筐、操作台、大记录、小记录纸、课件。   活动过程:   一、探索一张扑克牌站立1.探索一张牌站立的方法。   1、出示扑克牌。   指导语:瞧!老师手上的是什么?(扑克牌)今天,这张扑克牌想站立在桌上,你有什么办法?那请你拿一张扑克牌大胆试一试吧!   2、幼儿自由探索。   教师巡回观察。   教师和幼儿讨论交流:你是用什么方法让扑克牌站起来的?   讨论:为什么扑克牌能站起来?(幼儿讨论其原因并演示扑克牌及课件)   3、教师小结。   4、改变扑克牌形状的方式自由探索并记录操作结果。   (1)幼儿探索多种方法使扑克牌站立。(幼儿记录)(2)幼儿操作,教师巡回指导。   (3)教师和幼儿讨论交流,总结经验。   讨论:想出了哪些好办法?   二、探索建构一幢稳固的房子。   1、4张牌搭建房子,要求quot;稳quot;。   (1)幼儿动手搭建,教师巡回指导。   (2)幼儿操作完,教师将幼儿作品展示并总结稳的方法。(教师选有对比性的作品拍下来进行评价)   (3)讨论:如何让你的房子更稳呢?(幼儿回答)   (4)师小结(结合图片):房子的支撑面越大,房子越稳固。   2、任选扑克牌搭建,要求quot;又稳又高quot;。   (1)幼儿动手搭建,教师巡回指导。   (2)幼儿操作完,教师带领幼儿饶一圈参观,进一步感受稳的方法。   讨论:谁搭的高楼又稳又高?(请幼儿介绍自己的经验)小结:原来,我们通过改变了扑克牌的形状,同时使房子的支撑面变大,这样我们的房子就会盖得又稳又高。   (3)帮助个别幼儿重建房子,便房子更稳更高。   三、欣赏着名扑克建筑。   出示美国人布莱恩搭建了世界上最大最高的扑克楼房。   提出要求:下一次我们用更多的扑克牌搭建更高更大的房子,好吗?(好)好!我们一起再来欣赏一下我们建造的小区吧。   活动延伸:   1、将扑克牌投放到区域中,不借助辅助材料,鼓励幼儿自由探索出更多quot;用扑克牌搭建得又高又稳quot;的方法。   2、鼓励幼儿回家与爸爸、妈妈一起用扑克牌探索出各种有趣的玩法。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个

文档评论(0)

mcplj198370005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档