大班简笔画《翻斗车》教案.doc

大班简笔画《翻斗车》教案 　　活动目标 　　学会分四部画完翻斗车。 　　学儿歌的过程中学会画翻斗车。 　　活动准备 　　简笔画《翻斗车》图解 　　儿歌《翻斗车》 　　黑板、彩粉笔 　　活动过程 　　1、引起幼儿的好奇心 　　mdash;mdash;小朋友们快过来，老师带来一首很神奇的儿歌，学会这个儿歌，还能得到不一样的惊喜那！ 　　mdash;mdash;小朋友想学这首儿歌吗？想不想知道学完成首儿歌有什么惊喜啊？ 　　mdash;mdash;拿老师先来教你们学习儿歌好不好？ 　　2、学《翻斗车》儿歌 　　mdash;mdash;儿歌：高高矮矮一座城，城门里面长眼睛，按上窗户成大车，车斗能装又能卸。 　　mdash;mdash;老师说一句，小朋友们跟着读一句。 　　mdash;mdash;教师领着小朋友们多读几遍。 　　mdash;mdash;我们学完了，小朋友发现惊喜在哪里没？ 　　3、画翻斗车 　　mdash;mdash;小朋友们看老师这里的黑板就知道了。 　　mdash;mdash;教师说一句儿歌，画一部翻斗车。 　　mdash;mdash;老师说完儿歌了，黑板上出现的是什么啊？ 　　mdash;mdash;说一句儿歌就能画出翻斗车的一部分，说完儿歌就能画完整个翻斗车，小朋友们神奇不神奇啊？ 　　4、幼儿画翻斗车 　　mdash;mdash;小朋友的都觉得神奇，那你们也说一句儿歌，向老师一样画出翻斗车吧！ 　　mdash;mdash;哪有不会的可以问老师，或看看老师为你们准备的图解。 　　5、交流欣赏 　　mdash;mdash;小朋友把自己完成的作品和小朋友们在一起共同欣赏。 　　mdash;mdash;说说你认为谁画的最好，为什么？ 　　活动结束 　　小精灵儿童网作品（WWw.060S.COM），转载需注明出处。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定