大班语言活动教案 房子和丹丹的快乐.doc

大班语言活动教案 房子和丹丹的快乐 　　活动目标： 　　1、通过观察、讨论与讲述，理解故事内容，体会家的温暖和甜蜜。 　　2、和同伴合作，根据自己的想象和创造制作温馨、漂亮的小房子。 　　3、大胆地在集体面前讲述和表达。 　　活动准备： 　　1、宝宝乐园quot;教学挂图（字词：房子）。 　　2、幼儿收集的制作quot;小房子quot;的各种材料。 　　活动过程： 　　一、自由谈话，说一说自己对家的感觉。 　　1、教师：我们每一个人都有自己的家，请你们用心想一想，家你心里是怎么样的感觉？ 　　2、鼓励幼儿用完整的语言讲述，感受并表达家带给自己的温暖与甜蜜。 　　二、请幼儿观察小房子丹丹不同情绪的画面，引导幼儿讲述。 　　1、自由观察并讲述孤单的房子。 　　这是什么？ 　　它是一座什么样的房子？ 　　这座房子的心情怎么样？ 　　猜猜是什么原因呢？ 　　2、观察讲述小房子高兴的画面。 　　教师：小房子现在的心情怎么样？为什么？ 　　引导幼儿细致观察画面，讲述画面的内容，感受画面上小房子温馨、热闹的气氛。 　　三、了解故事内容，学说故事。 　　1、幼儿自由结伴讲故事。 　　2、个别幼儿在集体面前讲述故事。 　　3、欣赏教师讲述故事。 　　四、拓展经验，进行关于家的话题的讲述。 　　1、教师：你的家是什么样子的？（引导幼儿用完整的语言说一说）。 　　2、讨论：你们觉得在家里最快乐的事情是什么？ 　　幼儿自由讲述，感受家带给自己的快乐。 　　个别幼儿在集体讲述。 　　活动建议： 　　识字认识字词：房子识字游戏：教师发给幼儿本活动的字卡quot;房子quot;和之前学过的字卡，人手一张。教师扮演司机，其他的幼儿扮演乘客。教师念儿歌quot;叭叭叭，汽车开过来！我的汽车真奇怪，不要你把票儿买，只要你把字来认，认出就可上车来。quot;教师出示字词卡请幼儿认读，读出来的幼儿就可以跟在教室的后面去邀请别的幼儿，读不出来的幼儿回到原位。游戏反复进行。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 ①时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对