大班语言活动教案 春晓.doc

大班语言活动教案 春晓 　　活动目标： 　　1、理解古诗的内容，感受古诗的意境美、语言美，能有感情的朗诵。 　　2、能用语言表达自己对春天景色的感受和对诗歌的理解。 　　活动准备： 　　配合古诗意境的音乐、图片。 　　活动过程： 　　一、观看图片，自由表达自己欣赏的感受。 　　指导语：看到这幅画你有什么感觉？用完整、连贯的话说一说。 　　教师结合幼儿的回答提升幼儿的语言表达经验，丰富相关词语。 　　二、欣赏、理解古诗，感受古诗的意境美和语言美。 　　1、边欣赏图片，边倾听老师有感情的朗诵古诗。 　　2、讨论：听了这首古诗你有什么感觉？ 　　指导语：这首古诗中说了些什么？哪些地方你听得懂了，哪些地方你不明白？ 　　三、再次欣赏古诗，理解古诗中的字、词及古诗所表达的含义。 　　教师采用互助的形式让幼儿理解字、词及古诗的含义。 　　1、生生互动。 　　幼儿之间互相解决，由理解的幼儿讲解给未明白的幼儿听。 　　2、 师生互动。 　　幼儿之间无法解决的情况下，教师解释给幼儿理解。 　　四、尝试随着音乐欣赏图片，朗诵古诗。 　　教师首先让幼儿要感受到音乐和古诗之间的相似处，从而从内心体会春天的美景。 　　1、欣赏音乐。 　　2、 随音乐朗诵古诗。 　　五、欣赏歌曲《春晓》，激发学习兴趣。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进员工是饭店经济活动中的新生力量，增强素质，磨练技能，使之尽快与发展迅速的饭店同步提高。根据“先培训、后上岗”，“边培训、边上岗”的原则，有计划有步骤地对新进员