组织提升年活动情况汇报.doc

组织提升年活动情况汇报 崆峒山管理局基层组织建设提升年 活动进展情况汇报 崆峒山管理局成立于1984年，现有干部职工528人。局党委下设1个党总支和11个党支部，现有党员220名，其中正式党员203人，预备党员15人。开展“基层组织建设提升年”活动以来，局党委围绕“强基础，树品牌，促发展”的党建工作总体要求，实施了以“强化组织核心、激发争创信心、服务发展中心”为重点的“三心”党建工程，有效提升了景区党建科学化水平。 一、强化组织领导，明确目标责任。为全面落实“基层组织建设提升年”活动各项工作任务，局党委高度重视，召开专题会议认真研究部署。一是成立了由党委书记为组长，其他班子成员为副组长的基层组织建设提升年活动领导小组，领导小组下设办公室，由党委副书记兼任办公室主任，具体负责我局基层组织建设提升年活动的组织开展、督查指导、典型培育和宣传报道等工作。二是按照全区“基层组织建设提升年”活动实施方案和活动推进会议讲话精神，研究制定了《崆峒山管理局开展“基层组织建设提升年”活动实施方案》，召开了崆峒山景区基层组织建设提升年动员大会，传达了市、区“基层组织建设提升年”活动相关文件精神，对深入开展“基层组织建设提升年”活动的目的、意义、方法步骤和目标任务进行了学习 和宣传，党委书记刘校升同志发表了重要讲话，(转 载于:www.zaIdian.cOM 在 点 网:组织提升年活动情况汇报)全面安排部署了我局开展“基层组织建设提升年”活动的各项工作任务，引导各党支部积极行动起来，广大党员踊跃参与进来，把活动覆盖到每个基层党组织。 二、认真调查摸底，实施分类定级。局党委严格按照中组部《关于做好基层党组织分类定级工作的指导意见》和《平凉市崆峒区开展“基层组织建设提升年”活动实施方案》要求，深入基层开展调查研究，从党支部入手，重点从组织设置是否合理、领导班子是否健全、组织制度是否完善、经费场所保障是否落实、作用发挥是否充分等方面进行了全面的摸底调查。按照“五个好”的标准，采取“三评一公开”（党组织自评、党员群众测评、上级党委评定和公开评定结果）和“百分制”方式，对局党委及党委下设的1个党总支（党总支下设5个党支部）和11个党支部进行了分类定级，评出“先进”等次5个、“一般”等次12个、“后进”等次1个。 三、明确整改目标，实现晋位升级。局党委按照巩固先进、推动一般、整顿后进的要求，扎实做好整改提高工作，努力使每一个基层党组织在原有基础上都有新的提高，普遍实现晋位升级。一是结合调查摸底发现的突出问题，精心研究制定了整改方案，建立了工作台账，做到了责任到人、措施到位、时限明确，确保实现全部晋位升级。二是结合景区实际，按照“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”，科学 合理调整党组织，将原来的1个党总支、6个党支部改建为1个党总支和11个党支部，着力强基层、夯基础，增强了党组织的凝聚力和向心力。三是为了切实加强基层党组织领导班子建设，按照“五个好”标准，对各党总支、党支部书记和支部委员进行了改选、调整、补充和加强，进一步提升了党建工作水平。四是实施了党组织书记、新党员、入党积极分子三项培训工程，党组织书记11名、预备党员15名、入党积极分子24名；开展了政治理论和旅游政策法规、景区管理、旅游服务等知识全员培训，不断提升党员队伍素质，形成党员带头干事氛围。五是开展了“党建综合示范机关”和“人才资源开发示范单位”创建活动，抓建“票务服务窗口党建示范点”和“党团共建党建示范点”，建立党支部评星百分制和流动红旗制度，带动各党支部、党员互学共进。六是在景区推广“一站式服务”，评选设立了26个“党员示范岗”、14辆“党员示范车”和6个“党员卫生责任区”，开展“行业标兵”、“服务明星”、“业务能手”争创活动，评选出技术能手3名，技术标兵12名，进一步提升了景区管理服务水平。 崆峒山管理局基层组织建设工作虽然取得了一定的成绩，但与区委的要求还有一定的差距。主要表现为：一是各支部之间活动开展情况不平衡，个别党支部负责人思想认识不到位，重视程度不够，整改提升效果不明显；二是进入旅游旺季以来，各支部将主要精力放在了日常业务工作中，党 员干部的学习教育培训工作有待进一步加强；三是基层党组织党建工作制度、工作方法有待进一步创新。四是今年景区节会多、接待量大、工作任务重。通过承办全国第二期旅游高频机管理人员培训班、第六届世界养生大会、第九届中国民间艺术节等大型节会，使党员干部队伍得到考验和锻炼的同时，也反应出部分党员干部自身素质不高、业务能力不强、服务水平有限，不能很好的起到党员模范带头作用等问题，党员干部队伍素质有待提升。 下一步，局党委将重点从加强党员教育培训、完善党支部阵地建设、扩大党建品牌影响力、健全“三会一课”制度、提升党支部凝聚力和强化党员作用发挥等