【必威体育精装版】2015年工会工作计划 工会工作计划 .doc

【必威体育精装版】2015年工会工作计划 工会工作计划 .doc

  1. 1、本文档共51页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
【必威体育精装版】2015年工会工作计划 工会工作计划 2015年工会工作计划 面对企业生产经营遇到许多难题亟待破解的客观要求,工会推进企业持续发展的责任更加艰巨,深化和谐劳动关系的使命更加紧迫,维护职工合法权益的任务更加繁重,实施依法办会、开门办会、创新办会的要求更加迫切。2015年工会工作的总体思路是:深入贯彻落实科学发展观,坚持依靠职工、推动发展、维护权益、提升水平的工作目标,突出规范、深化、创新的工作重点,团结动员职工不断为企业增强经济发展的活力与动力不懈奋斗,把工会工作提升到一个新的水平。 一、尊重广大职工的主体地位,进一步拓展职工参与决策、参与管理的民主渠道 落实依靠职工办企业的一个重要目的就是更加注重与实现劳动关系主体的共同利益与合作,这是广大职工履行知情权、表达权、诉求权、参与权更深层次的体现。今年民主管理要重点做好四方面工作: 一是要继续发挥两级职代会的主渠道作用,共商企业发展大计。严格按照职代会的议事规则办事,在审议公司年度目标、工作方针、 教育计划及重点工作任务时,要充分听取职工的意见与呼声,以集体的智慧充实、丰富和完善职代会相关文件;在审议涉及职工权益的相关制度与规定时,要多方听取职工的意见与建议,全面体现职工的合理、合法诉求,变企业行为为广大职工的共同意志、共同行动,保证职代会精神的全面落实;各二级单位要及早动手,及早谋划,及时安排,组织开好本单位职代会或职工大会,凡涉及职工权益的事项,仍然实行票决制,为职工代表真实表达自己的意愿与诉求提供保障。 二是要继续做好深化厂务公开工作,坚持把工作的重点放在分厂和班组,放在生产经营的难点、职工关心的热点和事关廉政建设的重点上。针对分厂公开的六项内容和班组公开的五项内容,要不折不扣地实施公开。同时各单位和各班组要从自己的实际出发,针对职工特别关注的事项,除公司规定的公开内容外,自主确定一至两项公开内容进行公开,作为“评选模范职工之家”的重要条件之一。 三是要继续做好职代会闭会期间的日常民主管理工作,夯实民主管理的基础。要进一步重视发挥代表组长和专门工作委员会主任联席会议的作用,职代会闭会期间的重大事项提交联席会议审议通过,严格按民主程序进行操作;重视发挥职代会五个专门工作委员会的作用,进一步搞好民主评议工作,提案征集、整理、归纳、落实和反馈工作, 继续做好职工代表的培训工作,对在民主管理工作中作出成绩的职工代表,要评选“职工代表作为奖”,给予一定的物质奖励,不断提升职工代表的参与意识与议事能力。 四是要重点开展“三项督查”活动,全面提升民主管理工作的实效性。要组织职代会决议落实情况的专项督查活动,采取听汇报、查记录、召开召开座谈会等方式,了解各单位在完成职代会确定的目标中,采取了哪些有效措施,取得了什么明显效果,存在主要问题有哪些,有什么特色做法和典型经验,形成专题报告向领导反馈,向全公司通报,推动年度目标的全面完成;要组织集体合同(工资专项合同、女职工特殊保护专项合同)执行情况专项督查活动,重点了解各单位在执行过程中存在的问题与困难,检查三个合同条款中执行不到位的方面及原因;要组织厂务公开情况专项督查,重点检查规定的厂务公开内容是否全部实施了公开,公开的程序是否符合要求,公开的操作是否规范,公开的制度和公开组织领导是否健全完善,通过“三项督查”,把公司民主管理工作提升到一个新的水平。 二、发挥广大职工的主体作用,进一步团结动员职工为企业经济实现好转建功立业 推进企业可持续发展,是2015年工会的重点工作之一。两级工会 组织要坚持发扬优势,找准着力点,融入发展中心,团结动员职工为确保年度经营目标的顺利实现贡献力量。 一是要深化“工人先锋号”主题竞赛活动,发挥好、调动好,保护好职工的工作积极性。始终坚持以发展为中心,围绕企业生产的节点进度、科研开发、工艺技术、安全质量管理、后勤保障等工作,适时组织开展全方位的竞赛活动,特别要把竞赛的重点放在基层和班组,放在影响生产的短线件加工和制约生产顺利进行的工艺技术问题上;各分工会要因地制宜,按照企业生产经营的总体要求,组织开展体现本单位特点、有利于调动职工积极性、有利于单位任务完成的小型竞赛活动,坚持务实求效、切切实实解决问题的原则,不求规模大小,不求参与人员多少,评价标准就是真正攻克了难关,解决了难题,保证了生产的顺利进行;要以创建“工人先锋号”活动为载体,开展创建优秀班级竞赛活动,对在企业各项经营活动中做出突出成绩或解决了制约生产顺利进行的重大疑难急险问题的分厂和班组,及时授予“工人先锋号”称号,对班组各项管理工作都比较突出,并具有较高推广价值的先进经验和典型作法,能引起全公司共鸣的班组,以班组长个人姓名予以命名,全面夯实企业管理的基础

文档评论(0)

raojun00005 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档