小班12月主题《亲亲小动物》交流稿.doc

小班12月主题《亲亲小动物》交流稿 　　孩子与动物有着天然之缘，对动物世界充满好奇和兴趣。特别是小班的幼儿，他们往往把小动物当成和自己一样有想法、会说话的朋友，小动物在孩子们懵懂的年代一直扮演着天使的角色，随着现代社会的发展与变化，孩子们和真实的动物逐渐疏远，不会再有捉泥鳅，捕知了的画面了，有的孩子甚至不敢和动物们近距离接触。因此，我们开展了《亲亲小动物》这个主题。 　　根据小班幼儿的年龄特点，我们选择了孩子经常看见又容易接近的动物如小兔、乌龟、小鱼作为孩子感受、认识、体验的探究对象。通过《亲亲小兔子》、《有趣的乌龟》《小鱼，你好》等活动让孩子孩子们观察小兔、乌龟、小鱼的特征，了解它们的生活习性，更加全面详细的了解认识了这些动物。通过故事《小兔乖乖》和《聪明的乌龟》、儿歌《鱼儿跳上岸》、音乐《小乌龟》《网小鱼》《大猫和小猫》体育游戏《小白兔拔萝卜》《小乌龟运粮食》美术活动《小兔白白》《一条大鱼》等不同的活动内容，发展幼儿对小动物的探索欲望，进而引导他们用各种各样的方式自我观察、自我发现、自我探索、自我解决问题。并在活动中帮助幼儿感知并积累了有关常见小动物的基本特征和生活习性。通过共同收集资料布置主题墙《亲亲小动物》，让幼儿在在主题实施中自由、自主的看一看、说一说，促进幼儿之间的交流，从而满足每个孩子表现与表达的欲望和需求，通过主题活动开展让幼儿知道了要爱护小动物，保护小动物，进一步增进幼儿喜爱小动物的情感，激发他们探索小动物的愿望。 　　主题实施的疑问： 　　教材价值的挖掘 　　主题内容在日常生活中的延伸 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核 新进