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小班故事主题 神奇的小火车
活动目标
学习根据图画简略地讲述画面内容。
活动准备
幼儿用书《神奇的火车》
活动过程
一、说一说:火车
1.教师:你见过火车吗?火车是什么样的?
2.教师:有一列神奇的小火车开过来了!你想知道它有什么神奇的地方吗?
二、欣赏幼儿用书《神奇的小火车》
1.将幼儿分成3~5人的小组,翻看幼儿用书《神奇的小火车》
2.小组内幼儿互相说说图上画了些什么,讲了什么事情。
三、欣赏故事《神奇的小火车》
教师讲述故事《神奇的小火车》,幼儿翻看幼儿用书《神奇的小火车》,倾听、欣赏故事。
延伸活动
续编故事《神奇的小火车》
附录:
神奇的小火车(故事)
神奇的小火车开过来了!
呜mdash;mdash;呜mdash;mdash;神奇小火车一边开心地唱着歌儿,一边喷着彩色的烟雾。
小桃核蹦蹦跳跳地上了车,当了神奇小火车的第一位乘客。
小火车带着小核桃,绕着绿草地开了一圈,然后慢慢地停下来。
奇怪,从车上下来的,不是小核桃,而是个粉红色、水灵灵的大桃子!
骨碌碌,不知从哪儿滚过来一只圆头圆脑的鸡蛋。它成了神奇小火车的第二位乘客。
猜猜看,这只鸡蛋下车时,还是一只鸡蛋吗?
当然不是了,下车的是只毛茸茸的小雌鸡。接下来是一群小青虫。它们排着队,一扭一扭地上了车。
当神奇小火车第三次停下来的时候,从车窗里飞出了许多漂亮的小蝴蝶!
多么有趣的小火车!正在草地上玩皮球的男孩托托也很开心地爬上去。
呜mdash;mdash;呜mdash;mdash;蓝色的神奇小火车一边开心地唱着歌儿,一边喷着彩色的烟雾。
神奇小火车停下来了,一个大胡子叔叔从车上走下来。这个大胡子叔叔坐在草地上,伤心地哇哇大哭我不要当叔叔!我要当小朋友!我还没当够呢!好心的神奇小火车带着大胡子叔叔倒着开了一圈。瞧,大胡子叔叔又变成了胖乎乎的小托托!托托抱着他的红皮球,连蹦带跳地跑了。
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给
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