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工程处罚通知书3篇
篇一:工程处罚通知书
贵州建工集团第一建筑工程公司黔江路5#地块安置点工程项目处:
经检查,你公司在20XX年9月11日11点55分左右在C5栋进行爆破施工中连续3炮均未采取有效覆盖,飞石有30多米高,爆破时也未采取警戒线隔离爆破区域。现场施工人员较多,已存在重大安全隐患。
为确保安全生产,现决定对你班给予20XX元的罚款,并加强对爆破工人的安全思想教育及安全技术交底。
贵州建工监理咨询有限公司
20XX年9月11日
篇二:工程处罚通知书
粉喷桩施工班组:
20XX年11月25日,你施工班组在***路粉喷桩施工过程中1#桩机竖直度严重超出设计及规范规定的1.5%的容许范围,严重影响施工质量,且在此之前多次提醒,均未收到实效,为严肃项目管理制度,保证施工质量,现对施工班组进行处罚:
1#桩机施工的992#粉喷桩不予计量,且因施工质量问题返工所产生的一切费用皆由你施工班组承担。
************有限公司
小池滨江新城项目部
20XX年11月27日
篇三:工程处罚通知书
XXXX单位:
20XX年12月15日我二工区现场技术人员陪同监理工程师进行现场检查巡视发现DK54+385.58~DK54+543.96段正在进行骨架附属砌筑,未履行正常报检程序,当即口头要求现场停工整改,21日经项目部再次检查发现现场仍然进行施工。因你队伍野蛮施工,造成极坏影响。
针对你队伍上述情况,要求你队伍停工整改,质量不达标处一律作返工处理,并处罚金人民币1万元整。整改完成后经安质部与监理工程师进行确认履行正常报检程序后方可正常施工。
xxxxxxxxx工程有限公司
XXXX年XX月XX日
酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划
酒店年度工作计划范文汇总
酒店年度工作计划范文一
2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。
一、指导思想
以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。
二、酒店的现状
当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。
三、当前的目标和任务
2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。
四、培训方法和内容落实
以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。
1.专业技能培训
(1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。
(2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划
时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。
目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。
对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。
考核:培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核,借以考察员工掌握程度。培训结束后,人事部将进行一次大考核,考核主要针对口语测试进行。
激励与处罚机制:A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级,B、设定一定的英语津贴,C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会,不合格人员将考虑延缓晋级。
(3)员工业务技能培训:以部门为培训单位,部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行,人事部负责跟踪监督,并对培训提出
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