停工会议纪要.doc

停工会议纪要 安全生产停工整顿会议纪要 2011年9月28日下午，供电公司组织召开了《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[2011]60号），项目部负责人、施工队代表等人员参加了会议。 为传达文件精神，响应通知内容。我公司特召开安全生产停工整顿会议，事故的连续发生应引起我公司的高度重视与安全意识。为防止事故在我公司发生，经公司研究决定立即在公司全面开展停工整顿，坚决遏止恶性事故频发的态势，坚决扭转安全生产的被动局面，确保安全局面的稳定。相关会议纪要如下： 一 传达广东电网停工整顿等文件 会议传达广州局“7·15”、汕尾局“8· 8”、中山局“8· 26”、韶关局“9·23” 、肇庆局“9·27”人身死亡事故通报； 传达、学习《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》，分析讨论了这几起事故的各种原因，总结了相关本项目避免类似事故发生的管理和安全措施,并且布置安排项目停工整顿学习计划、隐患排查整改等工作。 二 布置项目停工整顿学习工作 1、认真落实隐患的排查与整改 全局除设备抢修、事故处理以及紧急、重大出缺陷的消防 等工作外，所有基建、修理、技改、试验、生产办公场所装修等工程项目全面停工整顿。各单位日常巡视工作可正常开展。按照《东莞供电局停工整顿隐患排查与整改内容》开展自查。发现问题和改进措施立即整改，如有不能立即整改的，须在制定相应的防范措施和责任人后，限期整改完成，。 2、学习、讨论提高认识 组织人员认真学习、讨论广州局“7·15”、汕尾局“8·8”、中山局“8·26”、韶关局“9·23” 、肇庆局“9·27”人身死亡事故案例，广东电网公司2011年防止人身伤害重点措施，安全生产现场作业“十个规定动作”、安全生产工作规程及相关制度、广东电网公司《关于立即开展安全生产停工整顿的紧急通知》（广电安[2011]60号）。深刻分析事故暴露的问题，进一步提高对公司安全生产形势以及做好安全生产工作重要性的认识，要反思安全生产存在的不足，强化对规程制度的理解和执行，提出并落实改进措施。 藉此停工整顿自查停工学习吸取他人教训，引以为鉴，对照检查管理、执行和作业安全措施的不足，改进工作，提高工作质量，提升员工的安全意识与执行力，杜绝事故的发生。 把安全工作会议精神传达到每一个员工，要让他们认识到安全工作的重要性。一个人的安全牵涉到一个家庭和多个单位以及整个社会的安宁和稳定，不可忽视。 篇二：运输队工人及掘进队停工会议纪要 会 议 纪 要 时间：2008年7月11日 地点：调度室 主持：叶卫国 参加会议人员：张常明、赵全保、卢孔营 会议事项： 由于生产需要，矿委会与掘进队领导协商井上下运输队及停电、瓦斯超限等原因致停产事宜，决定如下： 1、从7月12日起，井上下运输队人员由矿方统一管理，定岗定员：每班地面挂钩工3名、井下挂钩工2名及绞车工1名。运输队人员工资由掘进队每月支付18000元，其余部分由矿方补贴。若因矿方原因致使掘进队停产停工，按实际停产停工天数核减掘进队拨给运输队工人总工资。 2、由于停电、瓦斯超限等原因影响掘进队停工时间超过4小时，矿方按当班实际出勤人数补贴每人每班20元，由当天值班领导开补贴票据签字确认生效。 参加人员签字： 篇三：工程例会会议纪要 编号：GHZJ07-32（001） 粤海文昌南路居住楼项目工程 监 理 例 会 纪 要 总监（或总监代表）： 项目专用章: 整理日期: 2013年4月26日 广东海外建设监理有限公司文昌南路居住楼项目监理部 粤海文昌南路居住楼项目工程 第一次工地例会 编号：001 会议时间：2013年4月25日下午4：00 会议地点：施工办公室 与会人员：见会议签到表主持人：程春强 会议内容： 一、 各单位介绍本工程项目部的人员组成以及分工 二、 建设单位介绍本项目的工程概况及各参建单位： 三、建设单位表示本工程全权委托广东海外建设监理有限公司监理，并对总监理工程师进行授权，总监理工程师全面负责工程质量控制、进度控制，进行合同管理、信息管理、安全管理和对参建单位各方关系的协调工作。 四、建设单位介绍工程开工的准备情况，并对施工准备情况提出要求。 施工图已出，并已发给各有关参建单位；施工的临水临电已接通。 施工单位要尽快完善《施工组织设计》、《施工进度计划》等技术资料，施工单位要充分做好施工安排，施工现场要做好围敝工作，文明施工要按规定进行，材料和杂物要按要求堆放，杂物要及时清理，不能污染和堵塞路面，现场工作人员要佩戴工作证。 材料要按标书及设计要求定货采购，不能随意变更品牌和规格，更不允许私自降低标准，发生一单处罚一单。每周例会前要提交施工周报、周报内容要求有：上周施工进度完