幼儿园手工案例《汽车总动员》实录与反思.doc

幼儿园手工案例《汽车总动员》实录与反思 　　背景： 　　早晨付梓贤来园时，拿着一个空牛奶盒准备扔到垃圾桶里。我看到马上说：别扔，这个盒子有用呢。付梓贤说：是不是要教我们做汽车？我说：你怎么知道？付梓贤说：我们不是在学交通工具吗？我又问：那你想做一辆什么样的车子？付梓贤说：那就做一辆双层公共汽车吧。我说：一个牛奶盒子怎么做呀？付梓贤说：多拿几个盒子放在一起，不就可以做了。我说：好吧，问问小朋友是不是都想做呢？如果都想做，我们就给家长发个通知，让他们帮我们搜集一些盒子。明天做好吗？付梓贤说：好的。 　　在交通工具这个主题活动中，小朋友们对陆地上的交通工具尤为特别感兴趣。他们从家里带来了各种各样的汽车玩具和图片，有轿车、卡车、公共汽车、房车、自行车、电动车、面包车等。我也一直想让小朋友尝试着自己制作一辆汽车。付梓贤今天拿的空牛奶盒正好提醒了我。不妨让小朋友动手试一试做一做。这样正好锻炼了小朋友的动手能力、创意和想象能力。 　　实录： 　　早晨家长按要求带来了各种各样的废旧纸盒子和圆纸片的半成品。在制作前我与小朋友一起复习了各种各样的车子，让小朋友在观察中发现汽车的不同与相同之处。并和孩子们一起讨论了用几个盒子来做车子，及制作时用该注意的事情。活动开始了，我先建议小朋友们先想一想，也可以以其他小朋友商量一下，再摆一摆自己设计喜欢的车子。需要什么材料自己去玩具柜拿。 　　活动开始啦，我逐一发放家长准备的废旧纸盒，制作所需的胶带、彩纸、水彩笔等材料。孩子们有序地开展制作活动。教室里一副繁忙的景色。 　　只见宣博宇用两个大小不一的圆片和一个大盒子设计出拖拉机；周笑言用四个盒子设计出戴顶车标志的大货车。丁泽宇小朋友很快用一大一小两个盒子设计出小货车。王泽明扬用了五个盒子设计出面包车。薛博岩用两个牙膏盒设计出大货车。 　　付梓贤与周秦谊商量着双层公交车的做法，是用几个盒子呢？ lt;lt;lt;12gt;gt;gt; 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训