幼儿园排图讲述教案 黑熊种玉米.doc

幼儿园排图讲述教案 黑熊种玉米 　　活动目标： 　　1、观察画面，感知黑熊的动作和行为，理解画面内容。 　　2、探索黑熊种玉米的过程以及教师的语言提示，尝试进行排图讲述活动。 　　3、乐意用乐器为小动物伴奏，体验庆丰收情景。 　　活动准备： 　　1、幼儿用书人手一册。制作大图片四幅或提供实物展示仪一台。 　　2、小黑熊玩具一个，玉米棒一个。 　　3、打击乐器：铃鼓、碰铃、圆舞板，总数与幼儿人数相等。 　　活动过程： 　　一、通过提问，引出主题。 　　师：秋天到了，农田里的庄稼丰收了，你知道哪些农作物成熟了吗？你知道这些庄稼是什么时候播种的吗？种下去还要做哪些事情呢？ 　　教师出示玉米和小熊，告诉幼儿下面我们一起来读一篇有趣的故事《黑熊种玉米》引导幼儿打开幼儿用书，鼓励幼儿自主阅读画面，探索发现存在问题。 　　师：看图说说故事里有谁？他在做什么？你觉得故事中黑熊应该怎么种玉米？ 　　二、先请幼儿自主阅读，然后与同伴交流。 　　请个别幼儿在集体面前讲述自己对画面的理解。 　　探索正确的排图方法，引导幼儿看图讲述故事。 　　师：你觉得黑熊种玉米应该先做什么？后做什么？再做什么？最后做什么？ 　　请个别幼儿上来给图片排出正确的序列。 　　教师采用提问的方式，引导幼儿讲述画面内容，建议这样提问： 　　师：这是什么季节？春天到了，黑熊在地里做什么？ 　　师：每天早上，黑熊到玉米地做什么？累得怎么了？ 　　师：这是什么季节？黑熊到玉米地做什么？你觉得他高兴吗？ 　　师：收获了这么多玉米，黑熊是怎么做的？大家在一起是怎样表情？ 　　三、教师带领幼儿完整地讲述故事《黑熊种玉米》。 　　四、音乐活动《拔根芦柴花》 　　师：黑熊收获了这么多玉米，还要请许多动物朋友一起来品尝食物，大家真的非常高兴！ 　　师：小朋友，我们也来参加他们的聚会，为他们演奏一曲快乐的乐曲，庆祝丰收好不好？ 　　幼儿拿乐曲，引导幼儿随着音乐演奏打击乐《拔根芦柴花》 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会