幼儿园水粉画《小蝌蚪》活动反思.doc

幼儿园水粉画《小蝌蚪》活动反思 　　活动前： 　　1．备课：按照我自己对课程的挖掘，我自行设计了教案，从谜语引入，到观察小蝌蚪，再到教师的讲解示范，幼儿操作、教师个别指导，最后就是评价。 　　2．教具的准备：为了创设一个优美的意境，我为孩子们绘画了背景图，一个蓝色的大池塘是小蝌蚪的家，旁边还有一课柳树，凸显春天的气息；为了增添孩子画小蝌蚪的意愿，我采用棉签让孩子们画小蝌蚪的尾巴，希望藉由不同的材料，带给孩子们不一样的操作感受，让他们更加喜欢参与到活动中。 　　活动中： 　　活动开始了，我按照自己预先的课程设计开始了此次活动，虽说有好几个年轻老师看着，自己的准备也不是很充分，但是十多年的带班经验让我稳当地将活动开展了下去，而且孩子们的操作兴趣还很高。在活动中，我重点讲解了尾巴的绘画方法，同时提出了尾巴的方向不同，代表小蝌蚪游的方向不同。在孩子们操作的时候我发现，孩子们完全能够画出朝不同方向的小蝌蚪，但是在用棉签绘画小蝌蚪的时候没有出现我原先以为的尾巴直直不会弯曲的情况，而是出现了弯曲的尾巴画得很长的情况，虽说我一直提醒：小蝌蚪的尾巴可没有那么长哦！孩子们还是乐此不彼，画得不亦乐乎。因此，我将此问题在最后的讲解环节中提了出来，进行了重点评价。 　　活动后： 　　因为美术活动的五个环节我都把握的比较到位，还请年轻老师们进行反思，总结学到的经验，但是我自己清楚，在这个活动中，我其实还是存在一些问题的。其一，对于小蝌蚪到底是圆脑袋还是圆身体有点模棱两可，一会说圆圆的脑袋，一会又说圆圆的身体，前后不一致；其二，孩子们将尾巴画得很长的时候，我可以继续借由小蝌蚪实物的观察来让孩子们清楚小蝌蚪尾巴与身体的比例，而不是一味的说教。 　　经过这次活动，我再一次感知到，要想使一个活动比较顺利，前期的准备比较重要，只有挖深教材，做好充分的准备，才有可能有所收获！ 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合