幼儿园社会教案 运水.doc

幼儿园社会教案 运水 　　活动目标： 　　1、根据图片提供的线索讲述故事内容。 　　2、帮助小猴讨论不同的运水方法。 　　活动准备： 　　课件 、各种运水器具。 　　活动重点： 　　理解故事内容。 　　活动难点： 　　尝试根据图片提供的线索讲述故事内容。 　　活动过程： 　　意图：师幼谈话 引出活动 　　1、出示图片，引出活动。 　　教师：山上有一对猴兄弟，种了三棵小树，可是山上没有水，小树快要渴死了，小猴很着急，怎么办呢？ 　　2、运用已有经验，思考怎样帮助小猴子们解决困难？ 　　3、教师小结。 　　意图：观察图片中的线索，尝试讲述故事内容 　　1、播放课件，引导幼儿观察图片并理解故事内容 　　（1）了解猴子运水的方法，观察引出小猴抬水上山很累。 　　教师：只有两只猴子抬水力气太小，那该怎么办呢？ 　　（2）得知大象来帮小猴抬水了，但小猴子还很累。讨论大象会想什么好办法。 　　（3）观察图片，发现是大象把水吸到鼻子里去了，猴子没发觉只感到轻松些了。 　　（4）观察到了山顶小猴发现了什么，讨论水去哪里了？ 　　（5）出示图片，说说大象、小猴在干嘛，并讨论它们为什么会笑？ 　　教师总结：大象帮助了小猴子，小猴很快乐，大象自己也很快乐。 　　2、师幼根据图片提供的线索，尝试完整的讲述故事内容。 　　意图：经验回忆 讨论各种运水的方法 　　1、教师：如果没有大象，小猴的水桶又少，还有什么方法能帮助小猴运水？ 　　2、幼儿讨论各种运水的好方法，鼓励幼儿在区角游戏中探索各种运水的方法。 　　活动反思： 　　本次活动，孩子们能够认真观察画面，猜测故事情节。能在教师的引导下讲讲故事内容，个别孩子已经能够完整的看图讲述。并在看看说说中体验到了，明白了帮助别人也能得到快乐的道理。活动中孩子们乐意开动脑筋，帮助小猴子想各种运水的好办法，活动的目标基本达成。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单