里程公司管理流程現场管理.doc

工程管理和标准 成都里程置业有限公司 2012年12月17日 前　言 本手册是为公司工程管理工作提供的简明实用、可备查、可操作的程序化参考资料。 本手册包含了三个部分内容。第一部分，房地产开发工程管理流程，从公司管理层面上讲，按工程进展顺序阐述各阶段工作要点，及通过流程图反映各重要节点工作的搭接关系。第二部份主要是现行国家、行业、主管部门、地方政府的规定和要求，结合各建筑开发单位在施工现场比较有效的成功经验和管理手段编制。如本文件条款和内容与国家、政府新的规定有冲突，以国家和政府的新的规定为准。 它山之石、可以攻玉，千里之行、驶与脚下。公司刚刚起步，作为每一名里程人有必要为公司注入自己的全部身心，走好每一步。 我们的口号；细节决定成败 本文本文件在编制时得到公司相关部门和人员的大力支持，在此表示感谢，书中不妥之处在所难免，请公司和各级工程管理人员、批评指正。 编制： 审批： 2012年12月17日 目 录 封面..............................................................(1) 说明..............................................................(2) 目录..............................................................(3) 第一部分 成都里程置业工程建设流程管理 ................(4) 第一章 施工阶段工作流程管理................................. 施工阶段总工作流程................................... 施工阶段主要节点工作要点............................. 第二部分 现场管理和制度 ........................(12) 第一章 工程建设计划管理.................................... 第一节 总则................................................ 第二节 工程建设过程管理.................................... 第二章 工程建设质量管理.................................... 设计质量管理........................................ 工程材料验收管理.................................... 单位工程质量管理.................................... 隐蔽工程验收管理.................................... 工程签证、变更管理.................................. 第七章 工程管理制度....................................... 第一节 主体结构工程放线的精度要求......................... 样板工序验收制度................................... 材料样板间管理标准................................. 建设工程中间验收和专业验收制度..................... 工程质量分户验收制度............................... 工程竣工资料管理规定............................... 安全文明施工管理制度............................... 部分工程表格....................................... 第一部分 成都里程置业工程建设流程管理 施工阶段工作流程管理 施工阶段总工作流程 施工阶段工作流程（图2-1-1） 施工阶段主要节点工作要点 ±0.00以下