幼儿园美术教案 水果宝宝穿新衣.doc

幼儿园美术教案 水果宝宝穿新衣 　　活动目标： 　　1.知道各种水果的味道、形状和颜色，培养涂色的兴趣。 　　2.能选择自己喜欢的颜色用涂染的方法给水果宝宝染色，体验染色的乐趣。 　　3.学习整理绘画工具。 　　活动准备： 　　1.教师涂好颜色的水果宝宝 　　2.水彩笔或是油画棒、各种水果宝宝的轮廓长治若干，松紧带若干。 　　3.欢快活泼的一段音乐。 　　活动流程： 　　1.教师以游戏口吻，引起幼儿兴趣。 　　水果王国要召开舞会，水果宝宝们要穿上自己最漂亮、最鲜艳的衣服让小朋友带领者去参加。 　　2.教师出示图好颜色的水果宝宝，引起幼儿说说各种水果宝宝长得什么样子？穿的什么颜色的衣服？ 　　苹果宝宝圆圆的、红红的；香蕉宝宝弯弯的、黄黄的；葡萄宝宝一串串、紫紫的；西瓜宝宝大大的、绿绿的；水果宝宝们都是甜甜的。 　　3.鼓励幼儿给水果宝宝穿新衣。 　　1）教师出示没有涂颜色的水果轮廓卡片，鼓励幼儿为他们穿上漂亮的外衣。（在示范涂色时，注意提醒幼儿注意卫生，不要把彩笔颜色涂到桌子上、手上以及脸上。再画完后提醒幼儿把彩笔整理好。） 　　2）教师示范涂色方法，（从上往下涂，把它们的全身都涂个遍）幼儿每人选一个自己喜欢的水果宝宝，帮他们穿上新衣服。 　　3）鼓励幼儿和水果宝宝说说话。如：红红的苹果你好，我喜欢红苹果，你真漂亮等。 　　4.作品欣赏： 　　幼儿相互观赏涂好颜色的水果娃娃。 　　5.在教师的帮助下，将水果娃娃卡片装订松紧带做成头饰。 　　6.播放欢乐的乐曲。幼儿头戴水果娃娃参加水果舞会。 　　活动延伸： 　　把水果宝宝卡片做成的水果头饰，投放到游戏区里供幼儿游戏用。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务