幼儿园美术教案 脸蛋变变变.doc

幼儿园美术教案 脸蛋变变变 　　活动目标： 　　1.感受毕加索的瓷盘画中脸部变形的表现手法，以及诙谐有趣的造型特点。 　　2.尝试运用夸张的造型方法和对比的色彩在纸盘上表现人脸。 　　3.体验创作变形画的乐趣。 　　活动准备： 　　教学欣赏VCD《脸蛋变变变》，纸盘每人一个，轻松活泼的音乐。 　　活动过程： 　　一、感知体验 　　1.游戏：小脸变变变，初步感知变形的乐趣 　　幼儿玩游戏，互相看一看，说说五官发生了哪些变化?像什么? 　　2.欣赏VCD《脸蛋变变变》中的毕加索照片，介绍画家。感受面部变形的趣味和侧面的画法及色彩的运用。 　　3.小结：毕加索喜欢用各种不同的点和线，还有各种鲜艳的颜色表现人物，最有趣的是我们能够从一幅画中同时看到人的正面和侧面。 　　二、探索发现 　　1.感受幼儿作品中表现脸部变形的方法，以及对比色的运用(这些脸和我们的脸有什么不同?用了什么颜色，这些颜色组合在一起给你什么感觉?你最喜欢哪个纸盘脸?为什么?) 　　2.展示操作材料，激发幼儿的创作愿望(教师示范明确作画的步骤：首先用水粉笔在纸盘的中间画上一条表现侧面脸部的线条，再将眼睛、鼻子、嘴巴进行变形绘画，最后为画面涂上好看的颜色。 　　三、创作表现 　　1.引导幼儿用水粉笔在纸盘中间勾勒人物的侧面轮廓，再用夸张变形的手法表现脸部五官，并注意表现人物不用的表情。 　　2.教师巡视指导。 　　四、活动延伸 　　展示幼儿的作品，鼓励幼儿尝试在立体面具上进行装饰，制作变脸面具。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训 员工转正考核 员工晋升考核