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关于公路桥梁施工管理中存在的问题及对策探究 　　【摘要】随着我国交通建设步伐的加快，道路桥梁建设步入了快速发展的阶段，道路桥梁施工中面临的问题很多，特别是在当下施工环境恶劣，施工要求高的情况下，要求道路桥梁施工更加要注意质量问题。本文从公路桥梁的施工管理出发，分析道路桥梁施工中应注意的一些主要问题，以及相应问题的预防和处理。 　　【关键词】公路桥梁 施工管理 问题 对策 　　经济的不断发展对交通运输能力对要求逐渐提高，公路桥梁建设作为提高交通能力的主要手段同样受到质量与数量不断提升和增加的要求。作为户外大型工程的公路和桥梁施工的过程受到天气、人员、器械等各种认为非人为因素的影响较大，出现突发事件的概率较其他工程来说较大，管理不善也会影响到施工进程和工程的质量。因此，加强和完善公路桥梁的施工管理对保质保量顺利完成工程促进城市化建设有着重要意义。针对那些对公路桥梁的建设施工造成不良影响的那些问题，施工单位必须细致分析出这些问题的内在成因，并对存在的问题提出有针对性的合理的解决方案，在增加工程数量的同时必须保证工程质量。 　　一、道路桥梁施工管理中的问题 　　1.忽视了施工管理或管理形式化 　　在实际工作中，因一些施工单位本身结构很小、人员数量有限、管理人员技术水平低，加上思想上未予以施工管理高度重视等，导致道路桥梁的施工管理工作趋于形式化，根本谈不上管理。同时，由于分包商介入其中，使原本极为脆弱的管理工作更是“雪上加霜”。这些分包商在总承包上监管力度不强，造成施工管理不过关。所以，工作中不能再继续依靠这种形式进行管理。 　　2、施工管理系统混乱，人员责任意识差 　　由于企业规模一般比较小，且企业管理的制度不够健全，致使项目部往往存在管理工作混乱和责任划分不清晰等问题。施工管理人员对于自身工作通常都是草草了事，几乎不实际勘察工程现场具体状况。这样将导致施工与指挥工作相脱节的问题，最终导致工程质量和施工进度根本无法保证。 　　3、施工人员的安全问题 　　道路桥梁施工现场有时会存在着杂乱摆放铁架、模板、钢筋、脚手架的现象，造成了较大的安全隐患，另外，有些项目部没有指派专人管理易燃易爆物品，再加上部分施工人员安全意识薄弱，稍不注意，就很容易出现安全问题。 　　二、道路桥梁工程施工管理工作的影响因素 　　对于道路桥梁工程的施工管理工作，也有着方方面面的影响因素，概括来讲主要是来自以下方面：首先是来自于施工单位的影响，由于施工单位自身在施工管理工作中存在着一定问题，造成施工管理工作出现了较多问题和意外情况。例如施工单位对施工人员的管理不善，没有制定完善的施工管理制度，对施工技术的应用和了解不到位，对施工材料的浪费太过严重等等，这些都会给施工管理工作带来一定的管理难度。以施工人员的管理为例，如果施工单位对施工人员的管理不到位，导致施工人员在工作过程中出现了安全问题，不仅会影响到整体工程进度的安排，也会影响到市政道路桥梁工程的对外形象，对工人自身和家庭更是造成了严重的危害；其次是来自于监理单位的影响，监理单位通常负责对市政道路桥梁施工过程中的施工质量进行严格的监督和管理工作，如果监理单位对自身位置和自身工作态度不够端正，或者对于监理工作的工作技能掌握不够精神和准确，也会导致施工管理工作上出现相应的麻烦。一方面是施工管理工作者与监理工作人员在施工过程中由于对问题的认识不同而引发的沟通问题，造成施工管理工作出现意外的情况，一方面是由于监理工作人员自身的原因导致对工程的施工管理工作出现不应该有的漏洞或者故障，给工程质量也带来了一定影响。 　　另外，施工环境也会对施工管理工作造成一定的影响，由于市政道路桥梁工程施工环境的复杂性，一方面是来自于市政部门对于施工单位造成的管理压力，一方面是由于自然环境的变化给工程管理带来的问题。这两者都会给施工管理工作造成一定的管理难度，导致施工管理工作出现管理不善的情况，进而出现工程质量上的问题 　　三、提高公路桥梁施工管理质量的措施 　　1、 建立完善的管理责任制 　　为了更好的保障公路桥梁施工质量，施工单位应该建立更加完善的施工管理制度，推行施工管理责任制，将责任明确，并进行严格的监督管理。在实际项目管理中，应确定以项目负责人为第一管理负责人，分别明确具体部门责任，监管各个部门责任的具体落实情况，做到专事专人负责制。在实行专事专人负责的基础上，为了更好的监管施工人员，应该建立相应的奖罚机制，对于工作积极、认真负责的施工人员应该给予奖励，而对于那些违规操作、不能够很好落实管理制度的消极怠工人员，根据情节严重程度，分别给予不同的处罚结果。奖惩机制与责任明确化机制的有效结合在很大程度上能够激发施工人员的工作热情，并且对项目施工质量保障有很大帮助。 　　2、严格控制施工进度 　　在实