建设工程停工通知书4篇.doc

建设工程停工通知书4篇 篇一：建筑工程停工通知书 XXXX公司： 你公司因XXXXXXXXXXXXXXX影响周边广大居民必须立即停工整改。 通知人：月华乡人民政府 XXXX年XX月XX日 篇二：建设工程停工通知书 XXXXXX项目部： 你项目部施工的XXXXXXXXXXXX工程，经XXXX年XXX月XXX日检查，发现存在重大安全隐患，现责令其停工整改。 通知人：XXXXXX政府 XXXX年XX月XX日 篇三：建设工程停工通知书 XXXXXX： 经查，你公司开发的XXXXXXXXX项目工程，未在沙洋县建设行政主管部门办理XXXXXXXXXXXXXXX，擅自开工建设，违反了《建筑法》第二章第七条，《建设工程质量管理条例》第二章第十三条，《建设工程安全生产管理条例》第四十二条之规定，属于违章建设行为。为规范参建各方建筑市场行为，确保该工程的质量和安全，现通知你公司立即停止违章建设。 特此通知。 通知人：沙洋县建筑工程管理处 XXXX年XX月XX日 篇四：违法建设停工通知书 205国道淮安西绕城公路建设工程指挥部： 你单位建设的205国道淮安西绕城公路清浦段工程建设，穿越了我市20XX年公布的清浦区韩信城至七里墩一线地下文物埋藏区，且工程面积已超过五万平方米，工程施工前未按规定进行地下文物考古勘探，已涉嫌违反了《江苏省文物保护条例》第二十条第一款、第二款之规定。本行政机关责令你单位在接到本通知后，立即停止施工，并于10日内写出相关的书面报告，报市文化广电新闻出版局，接受进一步调查处理。 通知人：淮安市文化广电新闻出版局 20XX年5月10日 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训