弼马瘟行贿记_0.doc

  1. 1、本文档共71页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
弼马瘟行贿记_0

弼马瘟行贿记 ??话说2008年北京奥运会吉祥物“五福娃”里没有孙猴子,这事还真有一段缘由呢! 在奥运会吉祥物公布前的几个月,这个曾经叫做弼马瘟的家伙可真急红了屁股,每日里搔首弄腮,吃饭饭不香,喝茶茶不甜,每每在那个奥林匹克广场踱来踱去,猴头总在想:吉祥物可是俺赚声誉、赢钱财的千载难逢的好机会,要是俺老孙落选了,俺尖嘴猴腮往哪里搁?俺的三根猴毛都会气掉的啊!不知缘由的隔壁老大爷看到弼马瘟这个模样,摇了摇头,叹息道:唉,我真落伍了哦,这年头,连瘦猴子都减肥了,瞧瞧这世道,这些年轻人呵…… 孙猴子回到花果山老家,习惯性地打开那部八十年代的黑白电视机,调了调频道,忽然,他心里咯噔一下,猴脑立马开了窍:想当年,俺老孙凭着一身功夫,降伏了众多妖魔,俺就不信拉拢不了几个官员!他决定带些“意思”去见见北京奥运会吉祥物征集办公室有关官员,让他见识见识俺弼马瘟的手段。 择个吉日,孙猴子从他那些七大姨八大姑家里凑和了几千元,又从师傅唐僧、师兄猪八戒、沙和尚那里拉了几千元赞助,包上一个万元大红包,挑了一件补丁西服,穿上一双露着脚趾头的老人头皮鞋——这个穷酸相一定容易让人感动!弼马瘟这么美滋滋地想着,就欢欢喜喜地上路了。 到了组委会吉祥物征集办公室,碰巧见到一领导模样的官员,猴子眼疾脚快一个箭步窜进去,犹如一个饥饿的乞丐扑向一块香喷喷的面包,当年降妖伏魔的劲头一下子激发起来,他恭恭敬敬地献上大红包,声音如雷地喝道:且慢,请我们最最敬爱的领导一定要收下俺的这份猴礼,2008年北京奥运会吉祥物非俺莫属,请领导定夺!哎呀,这下全场的工作人员都齐刷刷地望着弼马瘟。领导一见这情景,大声喝道:你这大胆泼猴,休得无礼!然后既严词拒绝,厉声训斥,又好言安慰。弼马瘟从未碰见这等景象,心中不由感叹:行贿真难,比降妖伏魔难上十倍百倍啊。讨了个没趣,只好夹着尾巴逃走了! 躲在洞里生了几天闷气,弼马瘟终于听从了有关人士的教导:送礼不能明着送,傻瓜才会当众受贿呢!人真是一群奇怪的动物,比妖怪还难琢摸,直来直去的弼马瘟无可奈何地苦笑着,为了老孙的巨大荣誉,为了猴子猴孙们丰衣足食,只好又一次出征了。 七转八拐来到这位领导家里,走到门边,弼马瘟又犹豫起来,领导如此廉洁公正,该不会又被训斥一番吧?经过三考虑,弼马瘟在声誉和钱财面前屈服了,他敲了敲门,见无人应答,就将那个万元大红包塞进门缝,像做了贼一样逃之夭夭了。 ??nbs 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质,提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神,结合本酒店实际,我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机,进一步推进员工培训工作的深度,努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心,将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中,认真学习深刻领会当今培训工作的重要性,带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距,主要体现在员工礼节礼貌不到位,对客服务意识不强,员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标,切实提高员工认识培训工作的重要性,积极引导员工自觉学习,磨砺技能,增强竞争岗位投身改革的自信心,培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍,努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位,贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则,组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训,不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路,已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度,定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口,旅游外语水平的不足,势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此,为提高以上各相关部门员工的外语水平,酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间:拟于2月份起开展,以3个月为一个周期,每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标:提高员工外语基本会话能力开展,达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象:前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核:

文档评论(0)

mcplj198370007 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档