重構文化体系,塑造核心吸引力以西安临潼国家休闲度假区文化专项策划为例_绿维创景.docVIP

重构文化体系，塑造核心吸引力 ——以西安临潼国家休闲度假区文化专项策划为例 旅游与城市规划设计专家 产业地产与新型城镇化运营服务商 New Dimension Planning Design Institute Ltd. 版权声明：该报告知识产权归北京绿维创景规划设计院所有，未经允许，不得擅自篡改、挪用、从事盈利性宣传活动，违者将追究法律责任 重构文化体系，塑造核心吸引力 ——以西安临潼国家休闲度假区文化专项策划为例 北京绿维创景规划设计院 中华文化源远流长，自汤、禹至夏、商、周三代至封建时代，帝王与诸侯分而治之。周朝末期进入春秋战国，产生了诸子百家，汉以后成为儒家社会，东汉前后道教的兴起、佛教的传入，都成为中国文化的重要元素。伏羲作八卦，仓颉造字，文字、音乐、建筑、服饰、图腾崇拜、祭祀活动等等从各个方面反映了中国的传统文化，构成了中国的文化体系。 本文着重从文化体系重构的视角切入，结合西安临潼度假区文化专项策划思路，对文化体系重构的意义、方法和表现形式进行研究总结，以期为通过重构文化体系，寻找核心吸引力的旅游项目提供方法论。 一、文化体系的释义 通常意义上说，人类重要的思想和行为最先形成的地方称为文化源地。从一个文化源地形成的若干文化复合体，往往超出该文化区，传递到不同居民居住的其他文化区，而该地居民则会以新的不同方式来表现其文化体系，再加上当地原有的核心思想和基本行为，有时可能形成一个全新的文化体系和文化区。人类社会可以由多个文化特质的文化复合体，组合构成一个文化体系。 绿维创景认为，旅游项目的文化体系包括当地的历史文化、地域文化、自然文化、传说故事、民风民俗、音乐、祭祀等，由全方位的文化特质、文化复合体和文化组合共同构成，由此成为项目选择文化灵魂的基础。 二、找魂——文化体系重构的意义 如今，随着旅游开发力度的增强，大众旅游认知水平的提高，类似九寨沟这类仅仅依靠自然资源就能吸引年均百万以上游客量的景区已经少之又少。而更多的项目存在本底资源相似，交通区位条件相近，投资额度差别不大等雷同情况，那么在如此激烈的竞争环境中，旅游项目如何构建自身核心吸引力？绿维创景认为文化是灵魂，是旅游项目区别于不同地区同类型项目的关键要素。因此，构建核心吸引力，文化梳理是基础，文化体系重构是手段，文化的凝练和提升是关键。 “西安临潼国家休闲度假区”的《文化专项策划》是绿维创景在度假区总规、概规、总体策划已经完成但没有顺利通过评审的情况下临危受命编制的，甲方希望通过文化策划来寻找度假区的灵魂，为相关规划设计提供文化依据。 三、“四位一体”的文化体系重构手法 （一）梳理文化资源 文化资源的梳理是一个罗列、穷尽的过程。 无论是西安、洛阳这类历史悠久、文化资源丰富的人文景观类项目，还是林场、水库旅游这类历史文化欠缺的自然景区类项目，绿维创景认为，文化项目的开发，关键的第一步是文化资源的梳理。 对于文化种类纷杂的项目，在罗列的基础上需要应对市场进行文化的最优选择；对于文化贫瘠的项目，在穷尽的基础上要凝练和提升现有文化源点。关键是要对项目范围内所涉及的多种类型文化资源进行总结梳理，找到自身独一无二的文化属性，进行文化重构，确定合理的文化结构体系，构建新的文化品牌、文化旅游产品体系、文化展馆体系、文化工程体系，铸造项目自身独特的文化特性。 在“西安临潼国家旅游休闲度假区文化策划”项目中，绿维创景经过梳理共提取了骊山及其周边145 个文化资源点，其中三组资源尤为突出，一是以骊山行宫和温泉泡浴为核心的度假文化组团（约占45%），另一个是以各朝历史大事和传说故事组成的骊山传奇文化组团（约占30%），第三个是以自然资源为主的骊山山水组团。由此得出三大文化资源体系、三大核心品牌、十一条文化脉络的文化体系结构，为寻找项目的文化灵魂提供了坚实基础。 （二）市场是文化选点的导向 只有在顺应旅游大势，寻找旅游供给市场空白，迎合旅游需求市场热点的基础上，选取市场相关热点的文化元素，才能为项目成功保驾护航。如果不能从市场角度出发，单从文化稀缺性、文化重要性等方面来选取旅游项目的文化源点，那无异于将课堂生硬地搬到景区，必将无法长久生存。 （三）寻求文化属性 繁杂的文化结构中，最重要的是分析各种文化之间的关系，是否可以融合，是否可以共同构建文化旅游产品等。互相冲突的需要剔除，与市场或主导文化不相容的或关系不大的直接摒弃。 通过对文化属性的确定，可确定项目的文化基调，从而决定项目的性质、建筑风格、色彩基调等。 （四）文化体系重构 通过对文化体系的系统梳理，选取文化要素，确定文化属性，新的文化体系即将呼之欲出。 例如“西安临潼国家旅游休闲度假区文化专项策划”中通过以上文化的梳理、市场的分析、案例的借鉴，绿维创景加入“骊山未来”大项，并着