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分析企业经济管理中成本核算的应用 　　摘要：成本核算在企业经济管理中占有重要的地位，不仅控制着企业的运行成本，更是在一家企业发展的时候，提供准确的数据，避免企业因为资金运作出现漏洞，所以企业经济管理中需要特别加强对企业成本的核算管理，这样才能够有效推动企业经济管理的发展，提高企业的利益，促进企业长期稳定的发展。本文主要阐述在企业经济管理中成本核算的应用的意义，然后分析了一些存在与成本核算过程中的问题，并提出相关的措施。 　　关键字：成本核算；应用；企业经济管理 　　在企业管理中中成本核算是指将工作人员在企业生产过程中所有能耗进行统一的分析和分配，以便企业经济管理时计算成本。企业经济管理中成本核算的地位不可取代，甚至可以直接影响企业未来经营的方向。许多企业追求低投入高收益，虽然这样的想法在许多人眼中显得不是很合理，但是如果在成本核算的时候能够细心一些，不是不可以做到的。而且如果在企业经济管理中应用成本核算还可以提高企业的管理效益，在下文中，我们将对成本核算在经济管理中的应用作出分析。 　　一、成本核算在企业经济管理中的意义 　　1、提高企业经济效益 　　灵活使用成本核算，不仅可以有效提高企业经济管理利效率，使企业获得最大的收益，促进企业稳定的发展趋势，保证企业永不松懈的动力，还可以帮助相关工作人员发现经济管理中存在的不足和问题，通过成本核算，不仅能够及时发现问题，还可以及时反馈问题，准时作出应付措施，所以说成本核算为提高企业经济效益扎下坚实的基础。 　　2、作出最准确的定价方案 　　企业的发展最主要的就是依据市场，如何把握市场的份额，如何选择最好的价格让消费者满意而企业也可以获得最大的利益，成本核算可以解决这个问题。成本核算不仅可以让企业清晰的了解自己的产品成本，还能够把握市场的商机，清楚的掌握竞争者的优势和不足，所以成本核算可以作为企业产品定价的最主要的依据之一，促进企业以最大的优势走向市场。 　　3、保障企业财务经济成果 　　不少的企业只会在年终的时候核对账目，时间仓促并不能得到准确的数据，由于这种情况，得到的数据缺乏真实性，并不能帮助企业准确的规划未来的发展。但是成本核算却能够保证一定的复杂性，精确性和及时性，以保障企业在进行未来的规划的时候得到准确的数据，更能够保证企业财务的透明，不会出现漏洞。 　　二、成本核算在企业经济管理时存在的问题 　　1、缺乏针对性 　　不是所有的企业都是一样的，不同的企业需要不同的核算方法，每个企业都有自己独特的运行方式，而且发展情况都不一样，如果所有的企业都使用同一种成本核算的方法，不免会显得捉襟见肘，不能针对不同的企业选择不同的核算方法，这是目前成本核算存在的一个漏洞之一。 　　2、缺乏重视性 　　成本核算在企业经济管理中的意义不可取代，但是企业在正常运行的时候，管理者都会相信自己的感觉，特别是在市场一片大好的时候，更是显得踌躇满志，这个时候他们会选择相信自己的感觉，或者是一腔热血，从而忽视了成本核算。在实际成本核算中，需要投入不少的财力和物力，不少的企业会选择用这些代价去换取更大的发展，从而轻视了成本核算，最后会导致企业不能正确的估计市场而影响企业的效益。 　　三、完善企业成本核算的有效措施 　　1、 强化意识 　　企业的领导者决定企业的发展，优秀的领导者有一双锐利的眼睛，能够发现纰漏，但是随着现在经济高速发展，许多人都会有机会成为领导者，或许他还缺乏一些领导者的能力，但是他毕竟掌握着企业的发展方向，如果领导者作出错误或者不准确的判断，那么对于企业来说，都是一笔不小的损失。但是如果企业领导者重视成本核算，就会通过精确的计算分析市场，在他们作出决策的时候提供一个依据。也就是说，只有企业领导者加大对成本核算的重视，强化对成本核算的意识，才能够促进企业稳定的发展。如今的时代是高速发展的信息化，成本核算的意识能够使决策者保持清晰的大脑，不会被眼下的利益而蒙蔽，因此强化成本核算的意识，制定相应的规章制度，才能够保证在企业发展的道路上，不走弯路。 　　2、 明确成本核算的对象 　　成本核算能够使管理者全面了解企业在发展的过程中每一个环节的投入情况，根据这些就可以轻松的把握每一个环节。根据短板效应，企业的发展可以通过弥补自己的不足而促进企业的稳定发展，如果管理者通过成本核算就可以了解企业在不同生产环节的消耗，就可以在这个基础上制定相应的措施，以确定是增加还是降低能耗而保证公司的利益。企业想要了解自身的发展，及时作出对策，就需要掌握自身的规律，选择最适合自身企业发展的方法，明确成本核算的对象，促进企业长期稳定的发展。 　　一般成本核算有三种方法，品种法，分步法和定额法，当然每一种方式都有自己独特的优点和缺点，在企业发展的过程中，没有固定的，一成不变的方法