加快新闻出版广电事业产业发展应注意把握和处理好“五个关系”.docVIP

加快新闻出版广电事业产业发展应注意把握和处理好“五个关系” 　　[摘要]党的十八届三中全会作出了全面深化改革的决定，改革发展已成为当今时代的主旋律。新闻出版广电工作如何更好地服从和服务于改革发展的大局，紧密结合自身实际，抓机遇、挖潜力、激活力，谋发展，是摆在广大新闻出版广电人面前的一项重要任务。 　　[关键词]新闻出版广电；发展；把握处理；关系 　　以“两局”合并为标志，新闻出版广电事业产业发展进入了一个新阶段。体制改革，是大势所迫，发展所需。对新闻出版事业、产业的发展而言，既是机遇，也是挑战。只有认清形势，顺势而为，乘势而上，团结奋斗，抢抓机遇，攻坚克难，才能干出一番称奇的事业，才能实现跨越赶超、奋发崛起、进入“第一方阵”的目标。结合工作实际，我认为在改革日益深化，机遇和挑战并存，矛盾和问题亟待解决的情况下，加快新闻广电事业产业发展，需注意把握和处理好以下“五个关系”： 　　一、要注意把握和处理好“一线”发展与“二、三”线建设的关系。电台、电视台、新闻出版广播影视企业等“重量级”单位，处在改革发展“一线”，担负着事业产业赶超、崛起的重任。领导和机关重视“一线”发展，加大政策支持及多方面投入是现实需要，也是放眼未来之大计。发射台、卫星地球站、微波站等a单位，处在改革发展的二线或三线，虽然不能与“一线”单位相提并论，但同样任务重要、地位特殊、责任重大，必须加强建设、提高安全保障水平，坚决防止因安全播出上出问题，导致“单位被总局通报、领导干部受处理”等有重大影响问题的发生。从当前基层台站的现状看，设备老化、技术维护不及时导致的劣播、停播时有发生；绩效工资改革后，干部职工收入明显降低、生活压力明显增大，由此导致的思想不稳定、工作精力不集中等现象开始出现；安保设施不完备，安保措施不到位，安保人员少、素质低，台站整体应对突发事件能力弱的问题已成为安全工作的重大隐患，等等。这些问题，都应该引起各级领导和业务部门的高度重视，在组织抓好“一线”单位创新发展、赶超崛起的同时，要注重研究加强二、三线建设的方法途径，采取切实有效措施解决存在问题，防止出事故、出问题，拖后腿，使“二、三”线建设与“一线”发展相协调，互促进，携手跨入“第一方阵”。 　　二、要注意把握和处理好奋发崛起与固本强基的关系。 跨越发展、奋发崛起是人心所向、大势所趋，可谓是任务艰巨、使命光荣。在前行的道路上，困难与成功相伴，机遇与挑战并存。只有抢抓机遇、迎难而上、不懈进取、勇攀高峰，才能实现跨越发展、奋发崛起的目标。跨越发展、奋发崛起是一项宏大“工程”，关键在领导，归根到底是人才和内部发展环境的竞争。只要有人才、有良好的干事创业环境，就不愁发展上不去。因此，各级贯彻落实党组的部署要求，树立自信、提振精神，跨越发展、奋发崛起，一方面，就是要迅速行动起来，紧盯发展目标，紧密联系本单位、本部门实际，认真谋划、勤于实践，不畏艰难，勇攀高峰；另一方面就是要着力做好固本强基的工作。要坚持以人为本、高度重视人才建设、内部发展环境建设和制度机制建设，进一步营造风清气正、团结干事的良好环境，为新闻出版广电事业产业跨越发展、奋发崛起提供强有力地支撑。做到既要引得进人才，也要培养出人才，更要留得住人才，让那些想干事、会干事、能干成事的人如鱼得水、得到重用和褒奖，真正施展出他们的才华，贡献出超凡的力量；让那些不干事、整闲事、无事生非的人得到鄙视，没有市场。真正凝聚起奋发向上的正能量，形成团结一心干事业的良好局面。 　　三、要注意把握和处理好个体作用与集体力量的关系。新闻出版广电行业政治性强、专业水平要求高，是一个人才密集型行业。在主持人、明星、编导等名人光鲜的背后，但都少不了“团队”的紧密配合、整体“作战”。在一个团体、一个单位或是一个剧组，个人的优秀固然重要，可以担当好“角色”，也可以成名、成家。但团队的优秀却更加重要，只有“团队”优秀才能打造出“名篇大戏”，才能出精品力作。所以，在赶超跨越、奋发崛起的工作中，既要重视个体的作用，更要重视团队的力量，使之融为一体、绚丽绽放。远有《东方卫视》《湖南卫视》，近有《99.2交通广播》《中华好诗词》等频道、栏目，应该说他们都是既重个人才能施展，也重集体智慧发挥的优秀“团队”，很值得学习和赞扬。无论是单位还是个人，都应该与之对照、好好学习，努力追赶。机关和基层，要结合学习贯彻党组的工作部署和要求，以强化“自信心、事业心、进取心”为主题，认真组织和开展好“团队”精神教育实践活动，着力查找“团队”精神不强的问题和原因，研究解决的方法和对策。有条件的单位，也可“走出去参观学习、请进来传经送宝”。对局内部的先进典型，更应该加大总结宣扬的工作力度，使大家认识身边的人，熟知身边的事，进一步从身边优秀“团队”好的思想、作风、品格中得到“领悟”，从他们感人的