网站大量收购闲置独家精品文档,联系QQ:2885784924

医院等级复审对病案管理的促进作用.docVIP

医院等级复审对病案管理的促进作用.doc

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
医院等级复审对病案管理的促进作用.doc

医院等级复审对病案管理的促进作用   摘要:医院通过等级复审,对病案室进行了完善管理制度,合理配置管理人员,改善软硬件条件,采取建立病案书写质量各病区自查,病区间环评,利用电子病案质量监控系统形成环节和终末病案质量闭环监控体系,提高病案书写质量,促进了病案管理制度化和规范化。   关键词:医院等级复审;病案管理;病案质量   Positive Impact of the General Hospital Reassessment on Medical Record Management   TAO Run-ying   (Medical Records Room,PLA 94 Hospital, Nanchang 330002, Jiangxi, China)   Abstract:Through the reassessment of the general hospital, we improved the management system of medical record and the software and hardware of the medical record office, adjusted the administrative personnel, and by utilizing electronic medical records quality control program, we developed the step-by-step and final records quality control system to improve the quality of medical records, thus promoting the standard management system.   Key words:Hospital reassessment; Medical record management;Health case quality   我院是一所军队三甲医院,开展床位800张,参加了去年军队三级综合医院等级复审,在迎接医院等级复审过程中,我们病案室通过自查自纠,完善了规章制度,改善了软硬件条件,改进了工作做法,提高了病案书写质量和病案管理质量,使医院病案质量达到了规定的水准,实现了病案管理制度化和规范化,通过了等级医院评审。现将体会概述如下:   1对照评审要求,完善规章制度,提高软硬条件   1.1修订并落实各项规章制度 修订了包括病案管理制度,病案保存制度,病案借阅使用制度,出院病案归档流程制度,病案复印管理制度,病案库房管理制度,病案管理员职责等,将这些制度挂于墙面最显著位置,同时明确工作人员岗位,优化病案管理工作流程,用制度管理育人,用制度管理规范每项工作。   1.2合理配备管理人员,提高工作人员素质 由于各种原因,在评审之前我们病案科只有5名工作人员,其中病案组有3名工作人员,质控组有2名退休老专家,存在严重缺编情况。根据病案科人员编制要求,就目前纸张病案与电子病案共存的情况下,病床与病案管理人员的合理配比不应少于50∶1,门诊、急诊日均诊疗人数与病案管理人员的合理配比不应少于100∶1[1]。根据此要求,院领导给我们增加了工作人员,增加至病案组8人,质控组4人,并先后派出人员参加中国病案管理协会组织的各类学习班,其中有3人通过了国际疾病分类(ICD-10)编码考试,取得了编码合格证。他们督促医生认真准确完整填写病案首页,使主要诊断及主要操作编码的合格率90%。同时病案管理人员积极参加医院组织的各种医学讲座,通过不同途径获得新知识,新理论,新技术,完善自身知识结构,在工作中不断提高自身素养和管理水平。病案管理人员素质实现了质的飞跃。   1.3改善硬件设施,加强物力投入,改善病案室条件 我院自1970年库存病案以来,到目前为止库存病案31.4万份。我院没有人为销毁一份病案,这些是我院的宝贵资料。我院是一所军队医院,随着国家对退伍军人的惠民政策实施,曾经在我院住院治疗过的退伍军人,从四面八方赶来找到了他们的病案。他们感激之情令我们感觉到了保管病案的现实意义。随着医院的发展,患者数量的增加,库存病案的大量增加,库房相对狭小,医院重新扩建了病案库房,根据库房规范化要求,购置了空调机、除湿机、灭鼠灭火器材等,使库房管理标准化。随着病案服务范围的扩大,为增加服务效率,医院给病案室每位工作人员配置一台微机,使病案管理计算机化,实现全院信息联网与资料共享,从而对全院医疗、教学、科研起着快速、高效的作用。   2以复审为契机,抓出院病案归档率、病案书写质量,促进病案质量提高   2.1狠抓出院病案归档 病案回收是病案管理的第一步,关系到病案

文档评论(0)

guan_son + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档