投入真感情 帮出大变化.docVIP

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投入真感情 帮出大变化   2014年,全省5.5万名驻村队员,组建1.1万个驻村工作组,实现了贫困村的全覆盖。驻村队员用脚步丈量民情、用心灵倾听民声,千方百计为基层和群众解决实际困难和问题。   “200万元的小康示范寨、100万元的发展路、190万元的产业扶持……大家干劲足得很。”在余庆县小腮镇迎春村,每当细数省科协开出的“帮扶清单”,村民们都如数家珍、直竖大拇指。   “驻村队员想得周到,我们急需什么技术,就培训什么技术。”省政府办公厅驻村队员邀请贵州大学涉农学科11名专家学者,到凯里市大风洞乡担任农业科技顾问,为农民群众提供“保姆式”服务,赢得交口称赞。   “帮我们排涝清淤、抢救受淹烤烟,照顾老人小孩。有驻村干部在身边,心里踏实多了!”思南县红旗村村民感慨地说。当思南县、石阡县遭遇强降雨袭击时,驻村队员和当地干部冒着大雨组织群众疏散转移,抢救生产生活物资,不是亲人、胜似亲人。   “我们都是村里人。”春耕生产、秋收冬种时节,驻村队员和村民一起挽起衣裤下田插秧,扛起锄头移栽幼苗,拿着镰刀抢收稻谷,一起苦、一块干。   真心真情、真蹲实干。2014年,全省5.5万名驻村队员,组建1.1万个驻村工作组,实现了贫困村的全覆盖。驻村队员用脚步丈量民情、用心灵倾听民声,千方百计为基层和群众解决实际困难和问题,协调项目3.43万个,协调资金52.22亿元,解决困难问题23.38万个,办实事好事38.71万件……真正“驻”出感情,“帮”出实效。   上下“一盘棋”合力推进同步小康驻村   省委书记赵克志、省长陈敏尔多次对同步小康驻村工作作出重要批示、提出明确要求,并带头深入联系点威宁自治县、丹寨县蹲点帮扶,与群众同吃同住,拉家常、谋发展、帮助解决实际困难和问题;   省委省政府其他领导同志也经常深入帮扶联系点蹲点调研、指导工作。   各级党委(党组)主要负责同志把同步小康驻村工作作为“书记工程”、“一把手工程”来谋划和推进,带头建立基层联系点,经常深入基层,包难村穷村、治乱村弱村。安顺市选派1007名市县机关事业单位“一把手”挂任1007个村“第一书记”,黔西南州37名厅级领导干部和25个州直单位“一把手”到乡镇担任“名誉书记”、“名誉乡(镇)长”,帮助驻村工作组协调解决项目、资金难题。   为撬动更多资金投入基层,省财政按照每个驻村工作组2万元标准,投入2.3亿元建立驻村工作帮扶资金。省有关涉农部门筹资1亿元,采取驻村工作组申报、村级党组织参与的方式,从帮扶村中选择100个村,每村投入100万元帮助培育壮大产业,示范带动更多项目资金投放到帮扶村。省妇联大力实施“母亲水窖”项目,争取中国妇女发展基金会及其他省市妇女发展基金会225万元的资金,帮助9个县解决9000余人安全饮水问题。   派出单位与驻村队员之间建立信息沟通反馈机制,根据驻村队员反映情况,从项目、资金上加大扶持力度,帮助帮扶点解决实际困难。省交通运输厅专门成立挂帮办,每月收集驻村队员遇到的难点热点问题,召集挂帮联系点单位负责人商议对策,提出解决问题的具体办法和措施。筹集专项资金40万元,为开阳县8个驻村点解决民生中急需解决的问题;投入资金3900万元,为威宁县8个驻村点提前实施64公里通村油路,解决群众出行难、发展难。   不断凝聚同步小康正能量   各地各部门按照党群部门干部帮弱村、政法部门干部帮乱村、经济部门干部帮穷村、农业部门干部帮产业村、科技部门干部帮专业村的方式驻村帮扶。   以县为单位组建驻村工作队,明确省直部门88名厅级干部担任队长,90名省直单位处级干部担任副队长、挂任县市区党委或政府副职,专职专抓;以乡镇为单位成立驻村工作分队和临时党支部,统筹做好本乡镇驻村工作。明确熟悉农村的驻村队员担任驻村工作组组长,做到成队建制、整体推进。   毕节市从市县两级部门选派2297名干部驻村,驻村队员总数达11163人。黔南州从州直单位选派13名工作责任心强、熟悉农村工作的县级干部担任工作队副队长,带动全县党员干部抓好驻村工作。   各级各部门通过支部联建、干群结对等方式,做到一人驻村、单位集体帮促。安顺市分解和细化帮扶责任,安排1.9万名在职干部分别与1至2户农户结对,采取“一户一策”方式帮扶。省人大常委会机关26个党支部分别确定兴仁县百德镇9个村作为帮促联系点,200多名机关干部职工机关厅级、处级、科级党员干部职工分别与1至2户贫困户结成帮扶“对子”,帮助解决问题1200多个,办实事好事2000多件。、   安顺市把选派驻村队员与开展“万名干部联户帮促”活动相结合,全市1.9万名在职干部分别与1至2户农户结对,一户一策,分解和细化帮扶责任。毕节市投入29亿元,提前实施6000公里通村水泥路(油路)工程,支持驻村队员办实事

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