托班元旦教案：《宝宝过新年》.doc

托班元旦教案：《宝宝过新年》 　　设计意图： 　　过新年是对于孩子来说是一件十分高兴的大事。如今，虽然新年还未正式到来，但在我们幼儿园已到处洋溢着热闹的新年气氛。我们这些小小的托班宝宝也被这些情景和气氛感染了，他们也请爸爸妈妈带来一些新年布置的材料，甚至请来妈妈把我们教室里装扮得格外得漂亮。 　　有宝宝带来一棵新年树，于是，孩子们每天来到幼儿园后，总围在树旁。他们用手轻轻碰着树上的装饰品，嘴里讲着这个是红的，那个是黄颜色的hellip;hellip;，其中有一些小包装礼物状的东西，这些宝宝竟也饶有兴趣地猜着里面的东西里面有糖的。有玩具宝宝的hellip;hellip;孩子们对此兴趣十足，结合新课程中 新年树的主题，我便设计了本次活动过新年。活动中主要是引导幼儿在游戏与观察中感知新年礼物的颜色，在看看、讲讲、玩玩、乐乐中体验过新年的快乐。 　　活动目标： 　　1、感知礼物的颜色，对颜色感兴趣。 　　2、体验过新年的快乐。 　　活动准备： 　　礼物盒（红、黄、蓝、绿）若干、毽子（红、黄、蓝、绿）若干、新年帽若干、音乐磁带 　　活动过程： 　　一、引起兴趣： 　　（师生每人戴一顶新年帽进教室） 　　（教室地毯上放有好多大大小小，各种颜色的礼物盒） 　　师：宝宝，过新年啰！看，新年老爷爷给我们宝宝送来了许多许多礼物，真高兴呀！ 　　二、观察交流： 　　1、（围坐） 　　师：宝宝们，我们一起来看看，你最喜欢新年老爷爷带来的哪个礼物？ 　　（引导幼儿说出礼物的颜色特征） 　　（幼儿可集体自由说说：也可请个别幼儿说一说、认一认） 　　2、师：宝宝猜一猜，这些盒子里会有什么礼物呢？ 　　mdash;mdash;幼儿自由猜想，老师肯定每一个幼儿的想法。 　　三、游戏分享： 　　1、每个宝宝选一个小盒子，拆开看看小盒子里是什么礼物？ 　　mdash;mdash;幼儿拆礼物 　　观察宝宝拆盒的过程，适时地进行引导。 　　2、师：盒子拆开了，里面藏的是什么呀？（毽子） 　　这些毽子是什么颜色的呀？（老师引导幼儿观察毽子的颜色，并讲出毽子的颜色） 　　3、幼儿玩毽子 　　师：宝宝，我们一起和毽子做游戏吧！ 　　（可采用多种方法分别玩各种颜色的毽子，如：抛毽子、顶毽子、踢毽子等） 　　如：我们先找一个红颜色的毽子，红毽子，红毽子，抛起来。hellip;hellip; 　　4、宝宝们，新年老爷爷送的礼物真好玩，过新年真好！ 　　mdash;mdash;放背景音乐《新年好》。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会