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探究公路桥梁工程机械化施工管理的问题 　　【摘 要】机械化的施工方式、现代化的设备管理理念是相关企业提高其市场竞争力的重要途径。公路桥梁工程机械化施工管理是提高工程质量和保障工程效益的基本条件。同时既可以满足人民大众的交通方面的需求，又可以给承包的企业带来比较可观的经济效益。结合笔者实践工作经验，本文对公路桥梁工程机械化施工管理中的问题进行了探讨分析，并提出了解决公路桥梁工程机械设备管理问题的措施，以供借鉴参考。 　　【关键词】公路桥梁工程；机械化施工管理；问题；措施 　　公路桥梁工程的机械化施工管理已经不是简单地运用机械设备，它在机械使用技术、工程施工技术、统计学、运筹学等方面都提出了较高的要求，而所有这一切构成了一个相辅相成的较为系统的工程学科。为了提高施工企业的经济效益，以下就公路桥梁工程机械化施工管理的问题及对策进行探讨分析。 　　一、公路桥梁工程机械化施工管理中的问题 　　1、机械设备不配套的问题。施工方中标组建项目部时往往选用技术状态较差的机械设备以充分利用，但该类机械设备在一定程度上制约着工程的质量和进度，甚至在部分项目中存在所需的大型或特殊设备不到位、设备不配套现象；各个施工部门间各自为政、自成一体而不能进行统一调配，导致施工机械不能按需协调，统筹安排，呈现机械设备无法全面和配套的投入使用。 　　2、机械施工现场安全管理的问题。在公路桥梁工程机械施工现场，施工组织没有依据《公路桥梁工程安全生产管理条例》的要求制定机械施工安全管理制度，没有进行安全防护措施，导致机械施工现场十分的混乱。机械施工人员没有配备安全防护工具，施工现场没有粘贴安全警示标志，没有对机械设备进行检查和维护，也没有对安全事故制定应急方案，导致施工安全隐患的存在。 　　3、机械管理与生产管理之间的问题。施工过程中机械管理人员往往不在工地值班，而负责施工的操作人员往往不充分了解机械设备的使用性能，导致其不能正确使用和定期保养.操作人员对施工技术则知之甚少是导致设备管理工作处于被动地位的主要问题，大大消弱了机械设备的按需管理。 　　4、工程各部门安全管理的问题。在公路桥梁工程施工过程中，项目管理部门不重视施工单位对机械的选择，选择的机械施工单位技术有限，信誉不高，影响施工质量。其次，施工单位在施工中没有对机械施工人员进行安全教育，没有对机械施工现场进行有效管理。机械施工单位为了谋取自身利益，采购劣质材料和设备，不仅导致工程质量不过关，而且导致安全事故的发生，威胁人们生命财产安全。再者，工程监理部门没有发挥监理的功能，没有及时发现工程不合理施工问题，导致施工质量差，安全事故频发。 　　5、施工人员安全意识的问题。在公路桥梁施工队伍中，施工人员综合素质较低，一般只能做一些体力上的工作，对施工安全技术了解也不足，这是导致公路桥梁施工安全问题的重要因素。一方面施工人员受教育程度十分有限，没有进行专门的教育，导致施工人员对公路桥梁施工安全认识不足，安全意识淡薄，没有制定应急安全措施，导致施工安全事故的发生。另一方面，施工人员综合素质不佳，不能对公路桥梁施工安全进行有效的管理和控制。在缺乏管理的情况下，容易产生施工安全事故。 　　二、解决公路桥梁工程机械施工管理问题的措施 　　1、注意机械设备的科学配置。想要把机械设备科学配置的工作做好，其前提是准确分析各类设备的使用性能与经济效益，彻底处理清楚设备配置多少、怎么配置等项内容。在组建项目的初始阶段，管理者就要同项目负责人分析清楚工程各环节的具体技术应用要求，按照要求合理配置机械设备种类与数量，达到设备的高效互补。 　　2、落实设备操作者持证上岗政策。设备操作者的素质会直接影响到设备的使用效果，对操作者落实持政上岗政策应当是最为简单有效的办法。操作者经过系统培训，取得设备操作上岗证，这样对于机械安全操作规程会有详尽的了解，由他们进行操作，可以尽量避免出现安全事故，延长机械设备寿命。对于无证上岗的人员，应当随时发现、随时处理，问题严重的要给予处罚。 　　3、转变机械设备的管理理念。在很多时候，公路桥梁工程企业均是在机械出现故障后再找人修理，这种原始的解决办法难以适应现代工程企业发展需要。因此，各施工企业均应将事先预防、过程控制、后期维修的整体设备管理思路传达灌输下去，增加针对操作人员的技术培训，使操作人员树立定期进行质量检查的责任意识。 　　4、加大操作者培训工作力度。工程项目正式开始前，应当有明确的人员培训计划，做好机械操作与安全管理培训工作。管理者应当尽量了解并熟悉每一台机械的性能，在性能得到充分发挥的前提下，制定专门的施工方案。做到机械设备使用效率与工程工期质量的双保证现场管理者与操作者均应当定期参加新工艺与新技术的培训使管理与操作水平始终跟得上时代发展。 　　5、使机械设