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探讨土建施工现场常见的问题与控制措施 　　摘 要：随着城市化进程的加快，对于城市建设的要求越来越高。在土建工程方面也提出了新的发展要求，在城市化进程的发展过程中土建工程在施工现场也存在着一些经常会出现的问题，如何对施工现场进行监管、控制，便成了各大工程项目施工单位需要共同解决的重要问题。 　　关键词：土建施工；问题分析；控制措施 　　文章编号：1674-3520（2015）-04-00-01 　　一、土建施工现场常见的问题 　　（一）规划不完善，进度控制不严谨。在土建施工前通常会先对整个工程项目进行时间与进度上的总体性规划与安排，然后各方再按照所制定的安排计划实施工程，使得整个工程项目的运作能够得到控制。我国现阶段的土建施工模式不利于工程项目在时间与进度上进行总体性规划的开展，无论是总包还是分包，存在着参与方过多的问题，使得项目规划的环节变得复杂，施工期限与工程进度方面不能达成一致的意见，使得施工项目无法如期完成。土建施工前应运用科学的手段对工程进行计算与规划，以保证工程项目能够顺利的开展。但在实际土建施工前，分包模式的土建施工往往不能对施工进度进行明确的规划，也没有相关的制度保障具体规划的实施，这就为分包公司的拖延创造了机会，是整个工程项目不能在规定期限内完成，使投资效益与工程效益降低。 　　（二）技术和质量控制不足。一项工程项目的完成主要依靠的就是施工技术，无论是在最初的工程设计阶段还是在工程实施阶段，施工技术都起着决定性的作用，它决定着工程实施的质量、效率以及完工后的整体效果。由于土建施工技术具有复杂性的特点，对各类专业与工种都有所涉及，因此在施工过程中设立施工监督部门显得尤为重要。施工监督部门可以对整个工程进行监管，从而使整个工程在预计规划时间内完工，但由于技术指标的不稳定性因素使得监理工作很难进行。例如，施工监督部门在对重点监管对象进行审核的时候可能会忽视一些边缘化的问题以及外界因素，但很多外界因素也可能会在某一时刻变为技术控制的重点。 　　（三）管理漏洞，机械材料管理混乱。土建施工的过程十分复杂且综合程度较高，因此在施工过程中往往需要众多机械化设备的帮助以及众多施工材料，又因施工现场往往处于忙碌的状态中，所以很多机械设备以及施工材料得不到恰当的管理，例如，吊车随意停放以及施工材料无序堆放等现象。也正因为这些管理上的缺失使得工程进度受到阻碍，例如，无序停放的机械车辆阻挡了需使用机械通行的道理，施工材料无序堆放的混乱局面使得工程用材无处可寻，阻碍工程事小，重要的是这些施工现场的无序行为很有可能威胁到施工人员的生命。 　　（四）不够重视安全，存在诸多安全隐患。工程施工过程中最应该得到重视的问题却很难被重视起来，由于对“安全”二字的忽视，我国土建施工行业的发展总伴随着施工事故频发的状况，这就意味着我国土建行业的发展总伴随着施工人员人身安全的威胁。我国土建项目实施过程中存在着管理松散的现象，再加上政府监管力度不足，相关的法律法规还未完善健全，使得土建工程的实施往往伴随着安全隐患。 　　二、控制土建施工管理的有效措施 　　（一）科学规划，加强进度控制。首先要具有源头意识，即在招投标的过程中就要对重要节点施工进度进行明确的要求与规定，且在签订分包协议时附带签订一份对施工项目的进度计划带有明确规定且具有延误工期惩罚的进度合同，并在工程实施的过程中运用现代信息科技技术提高工程进度信息处理的效率，使得工程进行中的情况能够及时的反应出来，保障工程实施的透明度，加强工程各方对施工工作的参与程度，为达成更好的协作创造机会。 　　（二）做好施工材料、机械设备的质量控制与管理。在土建工程规划的施工阶段，监管人员要对进入施工现场的施工材料进行严格的审查，对于施工原料的质量问题不得马虎。在土建工程中主要运用的结构工程施工材料有钢筋、水泥、沙、石等材料。这些材料在进入施工现场之前都应当在国家认可的实验室中进行反复的质量检测，在确保质量无差的情况下再送入施工现场义工土建施工使用。工程监管人员一旦在施工现场发现有不符合国家检验标准的、存在质量问题的施工材料应马上对工程叫停，对不达标的施工材料进行处理。土建工程的工程造价中施工材料与机械设备的比重约占总工程的百分之六十，因此做好机械设备的管理保护工作是控制工程造价必要选择。在土建工程施工之前施工单位应做好施工材料以及机械设备的准备工作，例如，相关用料与机械价格的市场调查，且制定相应的材料、机械使用计划。施工过程要严格按照计划安排进行，在施工现场要保证机械设备的进退方便，且对施工材料进行合理的保管，避免小损害造成施工材料浪费的现象发生。在具体操作中应将施工材料进行分类堆放，为不同种类的材料提供不同的堆放场地，加强对易燃易爆、易损易碎、易受潮材料的管理。还要注重对施工过程中材料的发