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探讨建筑工程管理中的问题及改进方法 　　【摘要】建筑工程管理在建筑施工的过程中非常重要，对建筑施工进行科学化的管理，可以提高建筑的质量并节约能源，减少施工原料的浪费，保证建筑的正常施工。只有建筑企业有了完善的管理体制，在建筑施工的管理过程中，才能确保建筑施工的顺利有序进行，不会因任务、责任的不明确而耽误施工的现象。本文笔者对建筑工程管理中的问题及改进方法进行了探讨，希望能给相关从业人员以借鉴。 　　【关键词】建筑工程；管理体制；方法 　　引言 　　目前，我国建筑行业的蓬勃发展，为我国经济社会的发展起到了重要的作用，建筑行业逐渐占据经济市场中重要地位，建筑工程管理方面也有了初步的管理体制。但是随着建筑行业的兴起，建设规模的壮大，使建筑工程管理体制中存在的问题慢慢暴露出来，从而阻碍了建筑工程管理体制的发展，使建筑行业面临了巨大的挑战。就建筑工程管理中的问题进行分析，并提出相关的方法与措施。 　　1.建筑工程管理的重要性及其意义 　　建筑工程是一项复杂的工程操作，涉及的范围较广，主要是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体，是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术的相关操作。建筑工程管理主要指通过建筑工程中设计的问题、部门、技术等进行综合控制，对建筑工程进行完善的一项控制体系。它的意义表现为以下三点。 　　1.1有利于避免工程事故 　　加强建筑工程管理有利于避免事故的发生，从而确保了人员生命和财产安全。当前事故频繁发生是因为没有对工程管理工作高度重视，因此加强工程管理可实现“安全施工”。 　　1.2有利于巩固工程质量 　　对建筑工程管理工作加强优化有利于工程质量得到保证，从而促进工程尽早完工，并投入到使用中，更好地满足社会经济的需求。 　　1.3有利于节约资源 　　加强建筑工程管理有利于节约资源，减少不必要的浪费，从而确保工程顺利开展。目前我国普遍存在浪费材料现象，所以加强建筑工程管理十分必要，可以在材料的利用方面实现节约，一旦出现了材料缺乏现象，就可以将节约的材料进行填补，以确保施工的进度。 　　2.建筑工程管理中存在的主要问题 　　2.1安全管理不到位 　　建筑工程管理中存在着缺乏完善安全施工管理制度的问题，没有将安全施工管理落实到每个施工人员身上，没有科学的安全施工管理奖罚手段，导致很多的施工人员在施工中对安全管理的参与主动性不高。在建筑工程管理中，安全管理方面存在着对安全培训不重视的情况，导致很多的施工人员安全意识不强，这样在施工中经常会出现盲目施工、随意施工以及违章施工的现象。安全管理方面也存在不进行预防的现象，没有针对建筑工程施工中比较容易出现的问题提前采取必要的措施，导致安全管理防控不到位，一旦出现施工安全事故不能及时进行应对，也不能将可能出现的风险降到最低。对安全事故的事前控制和事中控制不重视，导致很多的安全隐患无法及时的发现，对建筑工程管理的稳定性也产生了很大的影响，不利于建筑工程进行更好的发展。 　　2.2工程施工的质量问题 　　工程施工过程中如果出现质量安全问题，会给施工人员带来生命财产损失，更会损害国家及施工单位的利益。然而，在目前的建筑市场中存在不具备相应资质的企业在进行工程施工的现象。个别施工单位为了谋取不正当利益，允许没有资质的单位及人员使用其资质，打着其旗号承揽工程，使得建筑市场一派混乱，并且出现了恶性竞争。还有个别建设单位对应招、投标的项目不实行招、投标，甚至使用一些没有技术和资质施工单位从事工程施工。上述这些现象的存在给工程质量安全事故的发生埋下了隐患。 　　2.3工程进度控制中常见的问题 　　一方面，工程控制的制约因素较多，通常管理落实不到位。在工程项目的实施过程中，有很多因素会影响到工程的进度，例如工程本身的管理、施工环境、劳动力施工情况以及计划的变动等，同时会涉及到风险问题、物资供应问题，有些工程的承包方对这些问题并没有积极的解决措施，通常由于一个环节的疏忽而影响了这个工程；另一方面，工程的进度与质量、成本等密切相关，从理论上讲，加快速度的前提就是增加成本，但是在实际施工过程中，承包方没有考虑到三者之间的关系，更没有积极均衡。要么注重质量忽略了进度，要么赶进度忽略了成本。 　　3.建筑工程管理中的问题的解决办法 　　3.1解决安全管理问题的对策 　　在建筑工程的安全管理中，除了日常必要的安全检查以外，还应做到每周一小检、每月一大检“。在检查的过程中，及时发现问题并解决，同时要将安全责任落实到个人，定期对责任进行整改与监督，以消除存在的安全隐患。另外，在施工场地应加强对操作人员的安全宣传，通过张贴标语、开展一定的安全知识教育等，制定一套科学