捕虫高手＝盘中餐？ —记一个青蛙老爷爷的自述_0.doc

捕虫高手＝盘中餐？ —记一个青蛙老爷爷的自述 ??“大家好”。一位年迈的青蛙老爷爷在大家的搀扶下来到了讲台，如今它已无家可归，原本人丁兴旺的青蛙家族，如今只盛下几位孤寡老人，现在就听一听青蛙老人的自诉吧！ “想当年，我们是农民伯伯的好帮手，因为我们捉了害虫保了庄稼，让农民伯伯有了好收成，因此，农民伯伯和我们结下了深厚的友谊，害虫一听到我们的名字，便闻风丧胆，农民伯伯天天辛勤劳动，我们的责任是驱赶害虫，生活过的不亦乐乎。可是在一个漆黑的夜晚，一个人把我网了起来，大家拼命地跑，那时我还是个身强力壮的青年，只要一些老弱病残的还在袋子里痛苦地呻吟。大家还没逃多远，就又被他们发现了，我不顾一切的逃，终于逃出了魔掌，可是我的父母、兄弟、姐妹、同胞，通通都被抓走了，经过这一次的生离死别，我对人类的警惕迅速提高，连续几十天闭门不出，因为我们的离去，害虫迅速泛滥导致庄稼被毁，我出去吃东西，被许多人追捕，好不容易找到了害虫，便饥不择食，哪知这些虫吃了刚洒过农药的庄稼，农药残留在青蛙体内，吃了这些虫子，我顿时觉得腹部疼痛难忍，立即晕死过去。当我醒来时发现自己竟在一个农民伯伯家里，只见农民伯伯念叨着：“这些人真是做孽呀，竟然财迷心窍，忘恩负义，一见到钱就翻脸不认认了，要不是青蛙的劳动，哪有那么好的收成。”说完抹了把眼泪。这时我才知道，原来顾客们迷上了吃青蛙肉，餐馆高价来收购青蛙，许多农民见了钱，什么都忘了，把我们青蛙一网打尽，斩尽杀绝，我的兄弟姐妹都成了人们的盘中餐，腹中肉。说完青蛙爷爷禁不住哭了起来。 说到这里，希望人们能良心发现，现在行动，保护青蛙！ ? 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落实执行，人事部负责跟踪监督，并对培训提出合理建议。 2、员工入店培训 员工办理入职手续 培训内容：员工手册、酒店概况、服务礼仪、行为规范及服务意识、消防及安全知识、服务技能、酒店知识等。 考核 员工转正培训 员工晋升培训