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提高建筑工程管理与施工质量控制的有效途径 　　【摘要】随着我国社会经济的快速发展，建筑工程行业也面临着巨大和艰巨的挑战以及发展机遇，这需要施工质量控制力的方法及科学的建筑工程管理模式。但是，传统的力法现已经跟不上了现代的这个行业时代发展的脚步，迫切的需要我们结合现代科学技术管理模式加强工程管理水平和施工质量的控制。本文对存在的问题，因素分析，有效的途径进行了简单的论述。 　　【关键词】建筑工程管理；施工质量控制；有效途径 　　建筑工程的管理和施工质量控制是为建筑施工企业的发展目标的重要基础，建筑工程的整体建筑质量是由建筑工程管理水平和建筑施工工程质量来决定的。随着社会经济技术的快速发展，建筑工程企业将面临市场经济的更高的要求和挑战，尤其是在建筑工程管理模式和建筑工程施工质量上，推动了建筑施工企业的向前发展。 　　一、建筑工程管理及施工质量控制存在的问题 　　（一）工程管理存在的问题 　　现在的建筑工程管理体系多数采用的是分包模式进行管理，这种管理模式对建筑责任和建筑工作范围分工不够明确，掌控不好工程程序的遗漏和混乱局面，将协调管理制度变得复杂化，加大了建筑工程管理工作的难度和工程量。在对建筑工程进行施工的过程中，有些建筑施工人员和管理人员并没有依据建筑相关的规章制度和建筑施工的操作流程进行有些的建筑施工工作，在这样的工作情况下非常容易出现人为的失误，不仅严重的阻碍了建筑工程的施工时间，而且还在一定程度上严重降低了质量问题。 　　（二）监督体制存在的问题 　　质量监督体制在提高建筑工程的管理水平和建筑施工质量中，发挥着无可取代的作用，是为了更好的保证建筑施工工程质量的重要体制。由于建筑施工监督体制执行力度不够，和当前的建筑施工工程经常会出现权力和责任划分不明确的象，导致了建筑施工质量的监管力度不够或是根本没有负责人来监管，使得建筑施工过程中出现了偷工减料等现象的发生，建筑质量监督部门成为了虚职，大大的影响了建筑施工工程的质量和建筑工程管理工作的进行。 　　（三）施工技术存在的问题 　　随着科学与技术快速的发展，施工技术也在跟随科学与技术的脚步，同时得到了提高和更新。因为建筑施工工程的范围非常的广泛，内容比较的复杂，所以要求建筑施工的质量和建筑施工的技术要过硬。从目前来看，建筑施工人员素质以及文化水平参差不齐，缺乏了严格的专业培训以及考核过程。因此对施工的实施，也会大打折扣，甚至会造成了不必要的材料浪费。总而言之，施工人员在整个施工过程中，都是属于参与者，对每个环节的质量控制都至关紧要的。 　　二、建筑工程管理和施工质量控制的因素分析 　　（一）人力因素 　　人力因素主要包括：建筑施工人员的专业知识、专业技术，建筑管理人员的管理水平，施工技术人员的技术水平等，这些因素制约着建筑施工工程的质量。只有提高了建筑工程人力的基础水平，避免发生由人为原因造成的失误。只有提高了建筑施工工作人员的建筑专业技术，严格按照相关的建筑施工规章制度和建筑施工操作流程进行施工作业，才能保证建筑工程的施工质量。 　　（二）环境因素 　　建筑施工的环境因素包括：建筑施工工地周围的地质条件，水文条件、绿化设施、气候条件、交通便捷等，建筑施工现场的环境因素影响着建筑施工质量，制约着建筑施工的工期进程。缓解建筑施工环境因素，就必须遵循季节气候的变化规律，制度合理的、有效的建筑施工措施。改善建筑施工工地的建筑环境，减少由于周围环境带给建筑施工工作的影响，确保建筑施工工程的质量。 　　（三）施工因素 　　在实际的工程建设当中，施工方法是整个工程项目能够顺利实施的基础保障。因此，施工方案的优化对整个施工的现场质量控制起着重要性的作用，对每个环节的投资以及施工，都必须做出严格措施。只有这样才能通过施工方法来解决整个工程进程的控制，并保证项目的预期内完成。 　　（四）工程材料因素 　　工程材料是整个工程项目的物质基础，因此，材料质量的优劣直接关系到整个工程的质量，相关材料监管部门就必须加强对材料进场的质量监督工作。为工程的施工质量提供强有力的保证与作用。材料采购环节，各企业应该交由部门来负责，对供应商的选择一定要严格考察审核，防止假冒伪劣产品投入使用。其次，材料的成本与工程质量之间的控制，也有着相互的影响关系。 　　三、提高建筑工程管理以及施工质量控制的有效途径 　　（一）加强工程项目间的协调工作 　　加强建筑工程项目之间的协调工作，优化建筑工程项目规律的配置，建筑施工工程的管理人员，要结合建筑施工工作的具体情况，对建筑工程的管理和质量控制采取有效的方案对于工程分包模式的无法顺利衔接的问题，应该对各项目负责部门之间建立一个良好的沟通平台。实现各承包商之间的积极沟通，明确在实际施工过程中所遇到的问题，并认真进行责任制划分。真