提高建筑工程管理的方法.docVIP

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提高建筑工程管理的方法.doc

提高建筑工程管理的方法   【摘要】对建筑工程质量、安全等进行影响的最重大的因素就是管理,加强管理能够保证建筑工程更加顺利进行施工,强化管理才能保证整个工程顺利验收,在管理方面涉及的因素非常多,要对这些因素进行分析,找到更好的管理方法,提高管理的水平。   【关键词】提高;管理;办法   引言   建筑工程在不断发展过程中,施工材料和施工环境发生了明显的改变,建筑工程的质量也得到了提高。但是,还是出现了很多因素对工程质量进行影响,因此,在施工过程中对建筑工程进行管理非常必要,管理人员对相关的制约因素要进行分析,完善管理制度,对管理人员的职责进行明确,这样能够进行更好的质量控制,实现预见性管理,在本质上提高建筑工程管理的效果。   一、建筑工程管理的重要性   建筑工程是一项复杂的工程操作,涉及的范围较广,主要是通过对各类房屋建筑及其附属设施的建造和与其配套的线路、管道、设备的安装活动所形成的工程实体,是为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术的相关操作。建筑工程管理主要指通过建筑工程中设计的问题、部门、技术等进行综合控制,对建筑工程进行完善的一项控制体系。在进行建筑工程施工的过程中,通过建筑工程管理可以有效对建筑工程中存在的问题和安全隐患进行预防控制,提高建筑工程的工作效益,提高建筑工程施工效果。   二、建筑工程管理中存在的问题及原因   建筑工程管理存在众多影响因素,例如自然环境、材料质量、机械设备,但最主要的因素莫过于人的因素。工程的招标、设计、规划、施工、验收与评估等各项环节都离不开人的参与。人在工程建设中起决定性的因素。例如建筑工程管理中最主要的环节之一――施工环节,建筑的质量保证以及工人安全保证,都与这个环节的实施与管理紧密相关。建筑工程管理中的许多问题往往是由于建筑施工人员及管理人员等人的因素引起的,包括建筑施工人员的受教育程度、专业技能与综合素质,管理人员的管理水平与管理理念,都对工程的管理有着重要的影响。   1、建筑施工人员缺乏专业知识及培训   据2014年5月国家统计局公布的数据,2013年超过22%的农民工从事建筑业,约5900万人。由于目前建筑业施工人员的主要构成是农民工,其主要特点是受教育程度较低,接受专业技能培训比例较低。据国家统计局调查数据显示,如表3,既使是新生代农民工中,初中及以下水平占66.7%,高中水平占20.5%:另一方面,接受专业技能培训的农民工只约占30%。施工队伍受教育程度较低且接受培训比率较小,这为建筑工程管理带来巨大的压力。   2、建筑工程质量监督体系存在缺陷   建筑工程管理中最重要的就是制定出完善的管理制度,但是部分建筑企业的质量监督体系存在严重缺陷,不健全的工程质量监督体系不仅会影响到工程的进度和质量。部分建筑企业由于缺乏质量监督体制方面的执行力度,导致建筑工程项目中经常出现权责不明的现象,造成工程施工中偷工减料、非法操作的行为比比皆是,建筑企业设置的质量监管部门并没有发挥其有效作用,这对建筑工程的管理和施工质量控制都带来极大的不良影响。   3、质量管理不到位   在质量管理方面存在着缺乏全程动态质量管理制度现象,在管理方面只是对事后的质量管理比较重视,在发现质量问题以后采取措施进行补救,在施工前和施工过程中没有对质量控制问题进行关注,这样不仅仅会导致返工量出现增加的现象,同时,对工程进度以及施工成本也会带来一定的影响。在质量管理方面,还存在着施工人员认为质量管理只是质量管理部门的事情,和其他部门没有多大的关系,这样很多的施工人员对质量管理参与的积极性以及主动性就非常低,导致施工中经常出现很多的质量问题。很多的建筑工程在施工过程中没有非常严格的落实建筑工程施工工序控制制度,在工序出现质量不合格情况下,没有进行及时的整改,导致后期的整改工作非常的复杂。对施工薄弱环节、隐蔽工程没有进行监督,导致质量控制不到位。   4、成本控制不到位   材料成本控制不到位是主要的影响因素,在进行材料采购时只是对材料的质量要求进行重视,对材料的价格因素没有注意,导致采购成本过高。在施工现场管理中,对材料控制也非常不严格,材料的保管、发放方面出现了浪费的现象。在施工人员方面也出现了人员安排过多的现象,导致了人员过剩,或者存在着消极怠工的问题,人员成本方面出现了浪费的现象。   三、提高建筑工程管理的方法   1、构建完善的工程监督体系   完善的工程监督体系是保证工程管理到位的重要举措,而当前情况下,建筑施工单位的工程监督体系还不健全,缺乏可操作性、科学性、合理性,容易出现对施工作业人员监管不到位情况,容易出现工程管理漏洞,如偷工减料。因此,必须结合企业的实际情况和建筑工程管理的具体要求,在

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