金隅觀澜时代1楼施工组织设计.doc

第一章 编制说明及编制依据 1.1编制依据 1）本工程合同文件；2）本工程施工图纸；3）国家和北京市的有关法律、法规、法定、标准、规范等；4）我公司的内部文件，管理制度；5）本工程招标文件中技术质量要求、 6）中华人民共和国国家标准GB 50210―2001《建筑装饰装修工程质量验收统一标准》 ）中华人民共和国国家标准GB 50300―2001《建筑工程施工质量验收统一标准》 ）中华人民共和国国家标准 GB 50327―2001《住宅装饰装修工程施工规范》）））中华人民共和国国家标准GB 50325―2001《民用建筑工程室内环境污染控制规范》 ）中华人民共和国国家标准GB/T 17671―1999《水泥胶砂强度检验方法（ISO）》 ）中华人民共和国国家标准GB 50326—200《建设工程项目管理规范》 ）中华人民共和国国家标准GB 50222—95《建筑内部装修设计防火规范》 ）中华人民共和国国家标准GB 9846—《胶合板、普通胶合板检验规则》18）《建筑内部装修设计防火规范》GB 50222—95）《建筑室内腻子》JGT 3049 20）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ 46-））.1 我公司对金隅观澜时代1#楼精装修工程极为重视，抱着充分的诚意，极大的希望，热诚的态度，积极参与本工程。 1.2.2 我们已针对本工程的工程项目及工作量进行了认真复核，经过多年施工的总结与积累，做出了符合现代科学管理体系的管理及施工人员的定位配置及工日安排，为实现优质工程的目标，我公司编制施工组织设计方案，在施工中以施工组织设计方案指导本工程从准备阶段到竣工验收的全过程工作。 1.2.3 我公司将严格按ISO9000质量保证体系和ISO14001环境管理体系运行，实施OHSAS18001职业健康安全管理体系，并实施对工程的前期准备、施工方案的审定工作、对施工阶段的质量和工期的控制工作、周边环境保护工作、对验收交付和后期服务工作。以保障施工组织措施能在实际中得到贯彻落实。 1.2.4 我公司将严格执行JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》和文明工地规范要求，确保施工安全无事故，达到“文明工地”标准。我们在管理上让人耳目一新；整齐的队伍，整齐的规范化管理，整齐清洁的作业面，整齐的器械及材料堆放，整齐的安全文明规范标识。 1.2.5 我们将组织一支思想作风过硬，善打硬仗的施工领导班子，配合业主、设计、监理等单位一起工作，时时恳请指导，报请沟通，解决一切设计上可能遗漏的细节，整改一切施工上可能出现的问题，不断完善施工组织方案，共同把本工程装饰得尽善尽美。 1.2.6 我公司各类施工机械装备齐全,储备雄厚。根据工程实际需要，保证施工机械设备完全满足施工进度和质量要求。 1.2.7 我公司在工程竣工后的保修期内，我公司施工原因出现质量问题，随叫随到为业主提供优质服务，及时解决业主的后顾之忧。 第二章 工程概况及特点 2.1 总述 2.1.1 本项目位于本工程位于昌平城区内、紧邻居住区，我司一定会控制好安全文明施工，尽量避免噪音、扬尘，杜绝对周边居民正常生活的影响。 2.2 单位概况 　拥有一支务实高效、开拓创新的领导队伍；拥有一批专业扎实、技术熟练的高素质员工，坚持“质量一流、业主至上、守信重义”的经营理念，力争向更高、更远的目标迈进。.1 主体结构工程已封顶。 2.3.2 施工现场环境，如交通、饮水、污水排放、生活用电、通信等已到位； 2.3.2 现场具备施工用水、用电的条件； 2.3.3本工程材料的垂直运输采用室内电梯及人力搬运相结合的措施办法； 2.3.4 现场甲方不提供临时办公室与工人住宿、库房设施，需要在室外搭设集中加工场地、临时库房时，需按照甲方、监理、总包统一部署执行并按照要求及时拆除、清退出场。 2.4 本次施工目标 根据合同文件要求和本工程的重要性，我公司确定的该工程的综合管理目标如下： 2.4.1 工期目标：计划开工日期2012年8月1日，竣工日期2013年4月28日，（包括冬季停工及春节放假），满足要求。 2.4.2 质量目标：市优质工程 2.4.3 安全文明施工目标： （1）杜绝工伤死亡事故发生。 　　（2）降低轻重伤事故频率，负伤频率小于1‰，重伤率为零。 （3）杜绝重大火灾、交通、机械事故； 2.5.2 工程内容： 精装修单位主要负责住宅地上部分室内装修以及地上、地下电梯厅，首层门厅等公共部位精装修施工。具体如下： 1) 建筑入口门厅、公共区域、轿厢精装修 2) 室内客厅、卧室、厨房、卫生间等位置精装修 3) 电气灯具、开关、插座及给排水五金安装 2.6施工总体部署 如果我公司中标后，工程部署具体如下： 2.6.1、劳动力安排及施工段的划分 1#