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排练室规章制度3篇 排练室是乐队与乐手进行必要的排练时间的专用活动场所，为了器乐排练室的正常使用和合理应用，特制定器乐排练室管理制度如下： 1、排练室是为了乐队合奏和演出排练的场所，在使用排练室前应该向主管负责人员提出申请，经批准并签字后排练人员方可进入排练室，未经批准任何人不得在此进行与排练无关的活动。 2、排练室由专人管理，禁止携带食品、饮料进入排练室。排练区必需保持整洁、干净，禁止吸烟、随地吐痰、乱丢杂物。或将无关物品放在排练用的贵重设备上，如有损坏，必须照价赔偿。 3、非排练节目人员禁止进入排练室，禁止在排练室做一切造成安全隐患的活动，如使用明火、抽烟、接电器、充电等。 4、乐器不得随意挪动，所有设备的电源不得随意自行开关，如有需要，必须和负责人沟通并得到批准方可操作，爱护排练厅内一切公共设施。 5、禁止在排练室内吃东西、会友、聚众聊天、打牌等。 6、排练开始前请予以登记，遵守所申请的排练时间，排练结束时，自觉收拾设备。 7、所有排练人员必须遵守排练室有关规定，违反者将受到一定处罚，情节严重者将取消其排练资格。 3器乐排练室管理规章制度 为了规范器乐排练教室管理，更好地服务于音乐艺术实践教学，特制定以下管理规章制 一、器材管理 1、钢琴：使用后关好琴盖，不得随意移动位置。 2、凳子、谱架：使用后归放指定位置，摆放整齐，不得随意搬出器乐排练教室或调换。 3、门、窗：器乐排练教室使用完后，必须关上窗，锁好门。 4、爱护公共财产，所有乐器都要轻拿轻放，妥善保管，如有人为损坏，照价赔偿。 5、每学期期末，由任课老师组织，将所有乐器入库保管，并将损耗情况记录在案备查。 二、卫生管理 1、保持室内卫生，不准随地吐痰或乱扔果皮、纸屑等。 2、不准在乐器上乱画、乱贴、乱刻。 3、室内大、小件乐器使用后要放进乐器盒，摆放整齐。 三、责任到人 1、器乐排练教室的财产、卫生管理由任课教师负责。 2、非上课排练时间不得将排练教室私自交给学生使用。 3、器乐排练室由专人管理，任何人不得私自开门使用。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励