鉆井岗位作业指导书A4(2009年).doc

第一单元 管 理 岗 位 （一）钻井队队长或书记岗位作业指南 钻井队队长或书记是钻井队最高管理者，负责本井队的安全质量管理、生产经营管理、人员健康管理和环境管理工作，队长是本井队的安全生产第一责任人。 本章节从岗位基本能力要求、岗位基本职责、生产经营管理和管理活动等方面介绍队长或书记的管理工作内容。 1. 岗位基本能力要求 1）具有大专以上学历，从事钻井工作5年以上的经历。 2）具有较强的钻井业务能力，熟悉钻井工艺，掌握风险识别、控制的相关知识， 具备处理各种突发事件的应急能力。 3）接受过QHSE取证培训，并取得高级井控操作证、急救培训合格证，硫化氢防护知识培训合格证等上岗资质。 4）具有较强的组织、协调能力，能够与上下级、相关方之间进行有效交流、沟通， 带领本队完成既定的目标、任务。 5）熟悉国家的法律、法规，了解掌握钻井公司的QHSE体系文件。 6）具有从事野外艰苦环境工作的良好身体条件。 2. 岗位基本职责 1）全面落实本单位生产经营目标，认真抓好安全生产、劳动组织管理、人员管理，全面贯彻三个体系的运行标准，按照“两书一表”的要求管理作业。 2）负责组织完善、制订本单位相关规章制度，确保各项工作任务的完成。 3）负责本单位生产经营、生产组织管理工作、人员调整、考勤审核、人员培训、岗位练兵， 重大施工作业的动员总结大会。 4）按照单井设计，落实各项技术措施，组织钻井生产，保证施工质量。 5）按照单井目标成本管理要求，做好单井成本控制工作，加强材料管理。 6）负责本单位所有的设备、能源的管理，建立建全相关管理制度及考核制度。 7）负责搬家安装的验收工作，对重大施工作业负责作业前的动员及施工方案交底大会的主持， 按时召开职工大会及生产工作总结会。 8）负责井队党支部的建设工作，带领支部成员抓好党建工作，认真落实职工培训制度、岗位练兵制度、巡回检查制度、岗位考核制度。 9）负责本单位的生活及生活设施的管理，建立组织应急小组及相关应急措施。 10）全面负责本单位党支部建设工作，重点抓好本单位领导班子建设，队长不在时，顶起岗位，全面负责生产经营管理。 11）抓好党、团组织建设，保证党和国家各项方针政策的贯彻执行，全面组织落实企业各项规章制度，完善本单位相关制度的修订与制订。 12）以安全生产为中心，建立健全安全、生产、经营管理各项规章制度13）积极支持行政领导行使行政经营管理职权，充分发挥党支部的政治核心和监督作用。 3. 生产组织管理 钻井队队长或书记全面负责从搬家安装到完井的所有组织管理工作。下面从搬家安装、钻前准备、钻井施工和完井作业四个方面介绍其生产组织管理工作。 1）搬家安装期间的工作要点： ⑴ 在新井位确定后，队长或书记要亲自查看井位的地理位置，道路情况。安排设立道路行走路线指示牌，以保障拉运设备的安全。 ⑵ 搬安前组织召开搬家安装动员会，介绍新井位置，道路情况及搬安拉运注意事项。 ⑶ 组织全队人员学习有关搬家安装的作业文件，包括《钻井设备拆卸、拉运安全管理规定》、《吊装及吊索安全管理规定》、《自升式井架起放安全管理规定》等。 ⑷ 合理分配人员，老井队长或书记为安全负责人，新井值班干部为安全负责人，做好人员分工及施工进度安排，明确吊装指挥人员，并佩戴指挥标记。各作业点指定安全责任人负责把关安全操作过程。 ⑸ 督促检查搬安工作期间要用的各种工具、绳套的准备情况。 ⑹ 安排老井、新井安全负责人与运输单位进行沟通，将吊装、拉运作业过程中的作业风险告知对方，作业时进行预防。 ⑺ 在搬家安装期间做好值班车的管理工作，掌握搬安情况，全面履行监督职责，重点防护风险大的作业点面，及时纠正作业人员的不安全操作，消除事故隐患，抓好新井、老井的安全生产工作。 ⑻ 强调作业人员把好安装质量关，在安装过程中督促检查，保障安装质量。 ⑼ 安排生活管理员做好后勤保障工作。 ⑽ 井架的起放严格执行《自升式井架起放管理规定》，起放井架前安排各岗位人员按照《钻井队起放井架检查项点》进行检查，各岗位检查完，确认无误后签字。 ⑾组织召开起放井架前的联系会，确定操作刹把人员、监督人员和指挥人员，落实会议上提出的要求，全程监督起放井架的作业过程。 2）钻前准备工作要点： ⑴ 井场所有设备安装好后，督促检查值班干部做好开钻准备工作；督促检查钻井工程师做好管材、工具的准备工作；督促检查钻井液工程师做好钻井液及化工料的准备工作；督促检查成本会计做出生产用料计划和成本支出预算，控制各项可控成本的支出。 ⑵ 组织岗位人员依据《钻井队开钻验收检查细则》进行自检自查，合格后向上级部门递交《开钻验收报告》。 3）钻井施工工作要点： ⑴ 在钻井施工作业期间，全面落实各项制度的执行。 ⑵ 积极组织钻井生产使各道工序有效地衔接。 ⑶ 在组织生产过程中对下达