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新形势下加强煤炭企业政工队伍建设的对策探讨 　　摘 要：当前煤炭企业的发展正面临着新的形势，作为企业的核心领导力量，政工干部队伍的建设力度对企业的发展起到很大的作用。文章根据笔者的工作实际，对当前政工干部队伍建设中存在的问题进行了分析，并提出了加强煤炭企业政工人才队伍建设的对策，以供同行交流。 　　关键词：煤炭企业；政工队伍；建设 　　中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1006-8937（2015）24-0038-02 　　1 背景概述 　　优秀的政工干部队伍是现代煤炭企业发展中不可缺少的力量，它不仅能引导企业明确发展方向，制定合理的管理制度，而且能够激发员工工作主动性，促进企业文化建设良好的发展。当前，面对我国煤炭企业经营模式的不断转变，企业职工普遍呈现出多元化的思想观念。面对多样化的利益分配方式，各种矛盾逐渐显现出来。这就需要企业政工干部对企业改革的发展规律以及当前员工思想出现的新状况进行研究和分析，从而提出有针对性的建议，从而促进企业改革，并推动企业的持续稳定发展，而这就对企业的思想政治工作提出了更高的要求。 　　如何加强企业政工干部队伍建设，如何让政工人员掌握较高的政治理论水平的同时，还要熟悉企业的文化内涵，最大程度的提高政工人员的综合素质，成为了亟待解决的新问题。 　　2 当前煤炭企业政工队伍建设中存在的问题 　　2.1 对思想政治工作重视力度不够，认识有偏差 　　在当前市场经济体制下，一些领导往往把企业的经济效益放在第一位，他们认为思想政治工作不能产生直接的经济效益。许多煤炭企业认为思想政治工作不重要，政工岗位没有什么作用，往往出现“一条腿粗，一条腿细”的不良状况，从而导致一些做政治思想工作部门被取消或者被其他部门合并，煤炭企业专职的政工人员和投入的经费每年都在减少的现象。 　　其次，由于企业对政工人员的定位有错误的认识，一些政工人员在企业有没有被合理重用的感觉，从而影响了他们工作积极性。 　　此外，一些企业领导忽略了政工队伍的建设，导致企业员工的思想政治教育跟不上时代发展的需要，严重影响企业的正常发展。 　　2.2 政工队伍的管理机制不健全 　　首先，政工岗位的准入门槛往往较低，很多时候被作为闲职，经常安排照顾各种关系的职工来替代，这些人员一般政治理论水平相对较低，欠缺良好的专业背景，导致政工队伍后备力量储备不足。 　　其次，政工工作制度不健全。由于政工工作的快速发展，一些该建立的制度还没有及时完善，且没有结合当前工作实际进行细化，有的制度还存在明显的缺陷，导致一些企业至今都没有建立起一套合理、有效的政工工作制度，更无从谈到是否能够建立科学的政工工作效果评价体系。 　　此外，一些政工人员长期沿用原来的工作方式来应付日常工作，工作方法比较单一，缺乏创新意识，精神状态不好，自我发展意识不强，无法为煤炭企业生产经营活动的顺利开展提供动力。 　　2.3 政工工作岗位缺乏吸引力 　　首先，煤炭企业在经营与管理活动中，往往以井下安全生产为重心，在岗位重要性、职称改革和工资分配上一般向生产技术人员倾斜，政工人员大多被置于软角色。生产和技术人员所获取的薪酬及其在企业所占据的地位明显高于政工人员，从而导致政工工作岗位对人才的吸引力不够，不仅影响了政工人员工作的积极性，还导致优秀人才的流失。 　　其次，受企业选拔机制的影响，企业政工干部很少有晋升空间，尤其是处于企业基层的青年政工干部。 　　2.4 煤炭企业政干部队伍素质普遍偏低，无法适应时代 　　的需求 　　首先，思想政治工作对于政工人员的政治素质、理论修养以及人格魅力等综合素质都有很高的要求。但是我国煤炭企业大多数政工人员都是半路出家，年龄结构偏大，创新能力跟不上时代发展要求，知识更新速度比较慢。 　　其次，近年来，煤炭企业职工的思想价值观念发生了巨大的变化，但很多政工人员不太了解自己所在企业的市场前景、管理规范，更谈不上将企业的持续发展和生产经营与思想政治工作结合在一起。 　　此外，煤炭企业的业务种类繁多，政工人员需要处理各项事务，没有时间和精力开展培训和教育工作。即使安排了培训，也对培养时间、培养内容、培养方式缺乏科学性的安排，导致一些政工人员认为培训就是走过场、出去游山玩水，将培训看成是搞联络、搞休闲的活动。 　　3 加强煤炭企业政工队伍建设的对策 　　3.1 提高对思想政治工作及政工人员重要性的认识 　　首先，煤炭企业各级领导要充分认识到思想政治工作及政工人员的重要作用，同时完善好责权分明的思想政治工作领导体制和工作机制，把思想政治工作和企业生产工作有机联系起来。其次，强化各级党委的职责，科学设置思想政治工作机构和政工工作部门，配备一些能力较强的政工干部，逐步健全企业政工队伍，并制定切实可行的