鉆井队各岗位安全职责.docVIP

员工岗位职责 一、队长岗位职责 1、遵守员工通用守则及员工安全守则。 2、工作任务 1）全面负责钻井队生产组织和行政管理工作，确保生产任务和各项经济技术指标的完成。 2）组织制定本单位生产计划、目标和指标，并组织实施，定期进行检查和考核。 3）组织本队各有关会议、总结、评比、安排工作，并定期向公司汇报，严格成本控制，提高钻井生产效率和经济效益。 4）组织协调有关各方关系，监督检查个班组、岗位人员操作规程的执行情况。 5）组织钻井新工艺，新技术的推广与应用，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。 6）按时参加公司月度生产会和其它有关会议，并认真贯彻落实。 3、工作权限 1）对钻井队生产经营、经济核算、资源配置（人员、材料、设备）等管理有决策权。 2）有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。 3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。 4）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。 4、工作标准 1）严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责，为钻井生产提供资源保证。 2）组织制定本单位各项管理制度和年度工作实施计划，并组织实施，确保各项经营承包指标的全面完成。 3）积极推广应用新工艺、新技术，促进钻井技术水平的不断提高。 4）严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产，提高生产过程能力控制。 5）定期召开会议，研究改进本队生产经营管理工作，逐步提高经营管理水平和生产绩效。 6）加强钻井基础设施、设备的管理，保证钻井设备完好率达标。 7）监督检查各班组岗位操作规程的执行情况，定期对各班组进行考核奖惩。 8）协同党支部书记做好综合治理、精神文明以及企业文化的建设,协调有关各方的关系。 9）积极组织开展岗位练兵、技术培训和技能竞赛等活动，促进岗位建设，不断提高队伍整体素质。 10）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。 5、工作责任 1）服从公司指挥，执行工作指令，其管理行为向主管领导负责。 2）对本队生产组织、协调、管理、经营成本控制、施工作业工程质量负直接领导责任。 3）对钻井基础设施、设备的维护保养与使用负直接管理责任。 4）对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。 二、副队长岗位职责 1、遵守干部通用职责及员工安全守则。 2、工作任务 1）协助队长（平台经理）工作并向队长负责，队长不在时，代行其职。 2）负责钻井生产组织施工作业，及时处理生产过程中出现的问题。 3）参与制定本队生产计划、目标和指标，并组织实施，定期进行检查和考核。 4）参加本队各有关会议、总结、评比、安排工作，并定期向队长汇报，严格成本控制，提高钻井生产效率和经济效益。 5）监督检查各班组、岗位人员操作规程的执行情况。 6）组织钻井新工艺，新技术的推广与应用，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理。 7）抓好动力、机械设备的管理，经常督促检查岗位人员及时进行维护保养。 3、工作权限 1）参与钻井队生产经营、经济核算、资源配置（人员、材料、设备）等管理的决策。 2）有权拒绝接受违反工程设计、技术措施的技术指令。有权拒绝接受违反公司管理规定的任何指令。 3）有权对违反操作规程和规章制度的岗位操作人员进行现场处罚。 4）对钻井工程复杂与各类事故应立即请示汇报，无权擅自处置。 4、工作标准 1）严格执行公司规章制度和操作规程，认真履行其工作职责，做到“六清”、“五在场”和“四不准”。 2）严格按照工程设计、技术标准和管理规范组织生产，提高生产过程能力控制，做到“五不打钻”，确保工序质量符合要求。 3）召开班前班后会，认真传达生产指令，并落实干部二十四小时值班制度。 4）积极推广应用新工艺、新技术，抓好重点施工、特殊作业、关键工序和复杂情况的处理，促进钻井技术水平的不断提高。 5）定期对传动系统、刹车系统、大绳、防碰天车等关键部位的检查，保证设备完好率达到规定标准。 6）抓好岗位建设，定期在全队职工中开展岗位技术练兵活动，不断提高管理水平和员工队伍的技术素质。 7）积极配合上级主管部门进行事故调查分析和统计上报工作。 5、工作责任 1）服从队长的指挥，执行工作指令，其管理行为向队长负责。 2）对本队生产组织、协调、管理、施工作业工程质量负直接领导责任。 3）对安全生产、设备管理，岗位建设负有直接管理责任。 4）对员工的教育培训、责任制的落实负直接管理责任。 三、工程师（技术员）岗位职责 1、遵守干部通用职责及员工安全守则。 2、工作任务 1）负责钻井工程技术管理工作，根据工程设计和技术措施要求合理制定钻井参数，确保工程质量合格。 2）负责下井钻具、井下工具的管理工作，根据井下情况和工程设计合理