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政府采购员岗位职责3篇 1、认真贯彻落实《政府采购法》及相关规定，做到政府采购工作廉洁、高效，维护公共利益，坚持公开、公正、公平和诚实信用的原则，建立与政府采购相适应的管理方法。 2、负责上级部门和区政府采购中心下达的各项任务，确保本地区政府采购各项任务的完成。 3、负责本级政府招投标的监管工作。 4、编制本级政府采购预算，并下达批复到预算单位；负责制发有关文件、请示、报告、计划、总结等材料。 5、负责审查、报送区政府采购目录范围内货物、服务、工程建设的采购项目，协助或参与区政府采购中心对该项目的政府采购相关工作和验收，负责对使用单位和供应商的回访，协调和落实解决各项采购活动中出现的矛盾；完成政府采购资料的整理及档案管理工作。 6、负责编制采购中心的政府采购统计报表，制定政府采购统计管理业务流程、统计口径，确保统计数据正确无误。 7、负责采购中心采购情况的分析，建立和完善与政府采购相适应的管理信息系统，提供先进的采购手段和有效的服务。 8、负责政府采购日常监督检查工作，确保政府采购范围内项目按规定执行。 3政府采购中心业务人员岗位职责 在中心主任领导下开展工作，其主要职责： 一、负责采购项目的市场调研，拟定具体的采购方案和计划，进行报批和备案； 二、根据采购计划，负责组织或起草有关采购文件，进行报批和备案； 三、组织评标活动，协调采购程序的具体执行； 四、负责协调签订政府采购合同并监督合同履行，参与采购项目的验收工作； 五、配合采购人和评审小组处理投标供应商的询问和质疑，配合政府采购监管部门做好投诉处理； 六、采购项目完成后，及时将有关资料整理归档； 七、负责采购项目相关信息的收集、整理、发布、统计、分析，提出改进工作的建议和意见； 八、完成领导交办的其他工作。 酒店年度工作计划范文汇总--年度工作计划 酒店年度工作计划范文汇总 酒店年度工作计划范文一 2016年是酒店争创预备四星级旅游饭店和实现经济腾飞的关键之年。因此进一步提高员工素质，提高服务技能是当前夯实内力的迫切需求。根据酒店董事会关于加大员工培训工作力度的指示精神，结合本酒店实际，我拟在2016年度以培养“一专多能的员工”活动为契机，进一步推进员工培训工作的深度，努力做好2016年的全员培训工作。 一、指导思想 以饭店经济工作为中心，将培养“一专多能的员工”的主题贯穿其中，认真学习深刻领会当今培训工作的重要性，带动员工整体素质的全面提高。 二、酒店的现状 当前酒店员工服务技能及服务意识与我店四星级目标的标准还有很大的差距，主要体现在员工礼节礼貌不到位，对客服务意识不强，员工业务不熟等方面。 三、当前的目标和任务 2016年度的员工培训以酒店发展和岗位需求为目标，切实提高员工认识培训工作的重要性，积极引导员工自觉学习，磨砺技能，增强竞争岗位投身改革的自信心，培养一支服务优质、技能有特色的高素质员工队伍，努力使之成为新时期不断学习、不断提高的智能型员工。 四、培训方法和内容落实 以各部门为基本培训单位，贯彻营销服务理念和技能相结合的培训原则，组织实施岗位补缺、一岗多能的培训方法。拟在三个方面进行针对性的培训，不断提高员工的岗位技能。 1.专业技能培训 (1)管理工作的全新理念和思路，已成为包括管理人员在内的饭店员工迫在眉睫的知识需求。因此今年我们准备加大对管理人员专业知识的培训力度，定期组织由酒店总经理、副总或资深经理人培训的关于提高管理技能培训课程。 (2)总台、房务中心等作为饭店优质服务的重要窗口，旅游外语水平的不足，势必会对饭店的经营工作起到至关重要的影响。因此，为提高以上各相关部门员工的外语水平，酒店将于近期开展英语培训课程。具体计划 时间：拟于2月份起开展，以3个月为一个周期，每周安排两节培训课(共计24课时)。 目标：提高员工外语基本会话能力开展，达到能用外语与外宾进行基本交流的水平。 对象：前厅部全体员工、及房务中心、总机员工强制要求参加。其它岗位员工允许自愿报名参加。 考核：培训期间人事部将以小测试的方式进行不间断地考核，借以考察员工掌握程度。培训结束后，人事部将进行一次大考核，考核主要针对口语测试进行。 激励与处罚机制：A、激励、对于考试成绩优秀的员工给予工资晋级，B、设定一定的英语津贴，C、在年度评选优秀员工时给予优先评选;处罚、对于考核不合格的人员给予补考机会，不合格人员将考虑延缓晋级。 (3)员工业务技能培训：以部门为培训单位，部门每月制定员工培训计划(上交人事部)并落