《二级建造师冲刺班经典案例市政.doc

2014年二级建造师市政工程实务经典案例分析题 （59个） （一）成本与预算管理 案例分析题 1 【背景材料】 项目经理部中标承建某道路工程, 原设计是水泥混凝土路面, 后因拆迁延期, 严重影响工程进度, 但业主要求竣工通车日期不能更改。为满足竣工通车日期要求, 业主更改路面结构, 将水泥混凝土路面改为沥青混凝土路面。对这一重大变更, 项目经理在成本管理方面采取了如下应变措施: (1) 依据施工图, 根据国家统一定额、取费标准编制施工图预算, 然后依据施工图预 算打八折, 作为沥青混凝土路面工程承包价与业主方签订补充合同; 打七折作为沥青混凝土工程目标成本。 (2) 对工程技术人员的成本管理责任作了如下要求：质量成本降低额; 合理化建议产 生的降低成本额。 (3) 对材料人员成本管理的以下环节提出了具体要求:1) 计量验收;2) 降低采购成本;3) 限额领料;4) 及时供货;5) 卢减少资金占用;6) 旧料回收利用。 (4) 要求测量人员按技术规程和设计文件要求, 对路面宽度和高度实施精确测量。 【问题】 1. 对材料管理人员的成本管理责任要求是否全面 ? 如果不全请补充。 2. 对工程技术人员成本管理责任要求是否全面 ? 如果不全请补充。 3. 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法是否正确 ? 原因是什么 ? 4. 布置给测量人员的要求正确吗 ? 请从成本控制的角度说明理由。 【参考答案】 1.对材料管理人员的成本管理责任要求不全面, 应补充:（1） 材料采购和构件加工,要择优选择;(2) 要减少采购过程中的管理损耗。 2. 对工程技术人员成本管理责任要求不全面, 应补充:(1) 根据现场实际情况, 科学 合理的布置施工现场平面, 为文明施工减少浪费创造条件;(2 〉严格执行安全操作规程, 减少一般事故, 消灭重大人身伤亡事故和设备事故, 将事故成本减少到最低。 3. 沥青路面工程承包价和目标成本的确定方法不对。理由:(1) 计算承包价时要根据必需的资料, 依据招标文件、设计图纸、施工组织设计、市场价格、相关定额及计价方法进行仔细的计算;(2) 计算目标成本(即计划成本) 时要根据国家统一定额、取费 标准编制“施工图预算”, 依据企业的施工定额编制。此例中计算承包价和目标成本均采取简单的打折计算不妥。 4. 布置给测量人员的要求不正确。因为从成本控制的角度, 在成本控制中应以成本计 划为准, 在施工的全过程对影响项目成本的各个因素加强管理, 采取有效措施减少消耗和支 出, 及时掌握各项费用、实际发生的成本与计划成本间的差别于及时做出分析和反馈, 纠正 浪费和不合理支出, 使施工项目在各级责任人工作范围内能自始至终 ( 包括招投标时遇到 竣工验收的全过程) 严格按成本计划和成本目标控制成本。此例中项目经理要求测量人员对路面宽度和高度实施精确测量, 有可能并无精确测量的必要, 而且还增加成本。 案例分析题 2 【背景资料】某项目经理部中标某城市道路工程阶段A标段, 中标价为 3000 万元。项目经理部依据合同招标文件和施工组织设计，为该项目编制了目标成本计划。参加编制的主要人员有项目经理、项目总工、预决算员。参与人员踏勘了施工现场, 召开了编制前的准备会议。经过工程 量复核、工程单价分析、工程量计算对比、综合管理 ( 间接 ) 费用分析等步骤 , 得出了本 工程的目标成本计划指标: 直接成本 2620 万元, 间接成本 80 万元。 【问题】 1. 编制项目目标成本计划, 还有哪些必要依据 ? 2. 编制项目目标成本计划时, 还应有哪些主要人员参加 ? 3. 计算本项目上交公司的利润 ( 请用汉字写出计算式 )。 4. 应以哪些表式具体描述项目目标成本计划编制的结果 ? 【参考答案】 1. 编制项目目标成本计划, 还有以下必要依据: 补遗文件、图纸、投标报价清单、总体布置实施方案、设备的市场价格。 2. 编制项目目标成本计划时, 还应有材料员、设备员参加。 3. 本项目上交公司的利润 = 中标价 -直接成本一间接成本 =(3000-2620-80)万元 =300 万元。 4. 应以工程量复合表、工程单价分析表、两算对比表、其他直接成本和间接成本表式具体描述项目目标成本计划编制的结果。 案例分析题 3 【背景资料】A 公司中标的某城市高架跨线桥工程, 为 15 跨 25m 预应力简支梁结构, 桥面宽 22m；采用?1200mm 钻孔灌注桩基础, 埋置式承台,Y 形独立式立柱。工程工期 210d, 中标价 2850 万元。经过成本预测分析, 项目目标成本为 2600 万元 , 其中管理成本 ( 间接成本 ) 占 10%。根据总体安排, 组建了以二级注册建造师 ( 市政公用工程专业 ) 王某为项目负责人的管理班子。施工过程中发