《人事部部门职责、岗位职责.docVIP

附表1： 汽贸公司部门工作职责 部门名称：人事部 工作职责 一人力资源规划管理 1、负责组织工作分析负责组织定岗定编工作2、负责拟定公司年度人力资源规划、员工的选拔晋升等工作。 二招聘管理 1、根据公司招聘计划准备宣传资料选择合适招聘渠道收集应聘资料合理开展招聘活动及时提供试人选2、组织人员测评笔试、面试等测试活动提出人员选拔录用意见3、建立、完善外部人才供给信息的收集、分析系统4、做好录用审批规范用工工作5、做好月度、季度、半年度、年度招聘分析报告6、做好人力资源状况统计分析报告。 三培训管理 1、建立健全公司的培训体系制订培训课程2、选购、审校和组织编写培训教材建设及管理内部培训师队伍3、安排实施内部培训管理外派培训评估培训的效果4、指导做好培训计划监督日常培训5、了解各部门人力资源管理的状况配合各部门做好员工的职业生涯管理工作。 四绩效管理 1、负责拟定绩效管理制度2、及时发放和回收公司绩效考核数据统计表做好各部门绩效考核数据统计分析工作3、指导各部门实施绩效考核工作核对考核结果组织处理考核中出现的问题和异议4、及时反馈绩效管理过程中出现的新情况做好绩效分析报告。 五薪酬管理 1、拟定薪酬管理制度2、根据考核结果计算部门员工工资编制工资表六劳动关系管理 1、负责员工各类社会保险的办理工作2、负责员工劳动合同的签订工作3、负责建立并管理员工档案掌握人员增减变化4、负责认真执行国家和地方相关法律法规完善公司管理相关制度、工作流程5、参与职工伤亡事故的调查处理根据国家和公司相关规定提出处理意见。 1、负责公司的人力资源整体规划2、负责公司的人力资源招募选拔、培训上岗、文件档案、薪资福利、升迁调动、、考勤考绩、离职整个过程的运作及性工作处理 1）、编写、执行公司人力资源规划2）、制定招聘程序组织招聘、安排面试、综合素质测试； 3）、制定考评政策、考评文件管理、考评沟通、不合格员工辞退； 4）、制定薪酬、晋升政策组织提薪、晋升评审； 办理员工各种人事关系转移手续； 组织员工岗前培训、培训3、负责部门文件及单据的审核4、负责部门日常事务的检查、督促、落实、改进5、负责员工投诉、处罚事务的调查核实工作6、负责指导和改进部门员工的工作方法及工作效率7、负责各个部门之间的人事沟通及协调和发展8、负责对外人事沟通和协调公司内部人事关系9、负责建立和完善企业文化营造良好的企业文化氛围10、负责对外宣传公司人事政策创造具有竞争力的企业人事环境11、负责办理公司员工社会福利保险事宜保障员工合法权益12、负责处理日常劳资纠纷协调工厂和员工的利益平衡13、负责公司员工的每月薪资计算核对工作14、负责收集员工思想动态并针对思想动态开展人事活动15、负责人力资源的成本评估16、负责公司员工发展职业生涯规划17、负责定期对直接上司汇报工作情况、负责处理上级临时交办的事务1、编制绩效管理制度与考核方案 1）、协助制定绩效管理制度与工作流程2）、协助制定绩效考核计划与考核指标体系3）、根据考核指标体系编制考核表2、实施绩效考核 1）、组织对员工的绩效考核工作确保组织绩效考核工作的顺利开展2）、根据绩效要求与相关部门人员进行绩效沟通落实绩效考核结果3）、实时记录员工的工作状态、工作效果和成绩4）、受理员工考核申诉调查核实反馈处理结果3、绩效考核总结 1）、分析存在的问题及时汇报2）、根据绩效考核结果会同相关部门意见提出对各类人员的奖惩、晋升、职务调整等处理意见3）、将每个月的绩效考核资料、文件进行归档管理1、编制人员招聘计划 1）、收集、汇总人力资源需求及相关的招聘信息2）、根据发展情况及部门人员需求编制员招聘计划2、招聘实施 1）、根据人员招聘计划制定内部及外部招聘方案依权限报上级领导审核2）、起草招聘信息、发布招聘广告3）、筛选应聘人员简历通知经初步筛选合格的人员参加面试4）、组织相关人员对应聘人员进行初试、复试、聘前测评等5）、发布录用通知办理新进人员的入职手续等3、招聘渠道管理 寻求与相关招聘网站、人才交流中心、猎头公司伙伴4、招聘资料管理 1）、将所有应聘人员的简历存档建立应聘人员信息库储备人才2）、将有关招聘的资料、文件存档1、编制员工培训计划 1）、根据公司发展战略目标组织编制培训计划2）、调查、收集、汇总各部门及人员的培训需求各部门的年、季、月2、培训的组织与实施 1）、根据领导审批的培训具体安排培训工作确保培训工作的顺利完成2）、配合讲师做好培训前、培训中的相关工作3、培训效果评估 1）、收集相关人员对培训实施情况的评估问卷为培训效果评估做好准备工作2）、在每次培训结束后的一个月内做出对培训效果的评估报告3）、总结培训经验改进培训工作提高公司培训工作的整体水平4、培训信息管理 收集、整理培训资料、培训课程并归类存档建立员工培训档案做好更新、保