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以科学发展观为指导，努力推进医学会又好又快发展 ——在中华医学会第二十四次全国会员代表大会上的工作报告 中华医学会会长 钟南山 （2010年4月24日） 各位领导、各位代表： 现在，我受中华医学会第23届理事会的委托，向大会做工作报告，请代表们审议。 一、工作回顾 五年来，在卫生部、中国科协、民政部的领导下，中华医学会高举邓小平理论伟大旗帜,全面贯彻“三个代表”重要思想和党的十六、十七大精神，深入学习实践科学发展观，学习和贯彻中共中央、国务院“致中华医学会成立九十周年暨第二十三次全国会员代表大会贺信”及吴仪副总理的讲话精神，围绕党和政府的中心工作以及《中华医学会第二十三届理事会五年工作规划》确立的工作任务，齐心协力，开拓创新，积极进取，各项工作取得了显著成绩和进步。我会被中国科协连续评为第五届、第六届先进学会。 （一）落实“民主办会”，加强学会建设 1．认真贯彻和落实“民主办会”。我们从健全制度、理顺关系入手，并认真抓好制度的落实。理事会成立不久，常务理事会第一次会议审议通过了《中华医学会第23届理事会常务理事会职责与议事规则》和《学会行政办公会职责与议事规则》，在学会办事机构建立了秘书长办公会的议事制度。我们先后召开了3次全体理事会议和10次常务理事会会议，对学会的重大事项和重要文件进行审议；召开了150余次行政办公会议、秘书长办公会议，对学会的日常事务进行集体研究，民主决策。常务理事会下设的九个工作委员会按照议事程序不定期召开会议，对相关的事项进行了研究、审议。“民主办会”的贯彻、落实，使我会有效避免了决策失误，促进了学会事业的蓬勃发展。 2．专科分会健康发展，活力得到增强。学会分会数量目前达到83个。我们把加强专科分会建设作为重要任务，首先经常务理事会审议对《中华医学会专科分会管理办法》两次进行修订和完善，推行“主任委员由前任、现任、候任各一人担任”的制度,并在71个专科分会中实行。通过民主选举产生的主任委员、副主任委员和常委会不仅具备较高的学术水平，也具有较强的工作能力和奉献精神，在他们的带领下，分会工作得到较快发展。其次是调整增加了分会的委员人数和倡导、鼓励分会成立青年委员会，使分会的活力大大增强，目前已有近60个专科分会成立了青年委员会，为分会发展储备了后备力量。再有就是定期召开专科分会工作会议和不定期举办新任主任委员、秘书长培训班，对分会的工作提出要求。我会倡导树立良好的学术风气，严肃、认真、慎重地处理了学风建设中反映出的问题。我们共召开了4次专科分会主任委员、秘书长工作会议，并在近两年分批对40个分会的新任主任委员、秘书长进行了培训。继上届理事会完成报批之后，我会组建了生殖医学、运动医疗学2个专科分会，并新申请组建了健康管理学分会。 3．积极探索会员、专科会员和专家会员的发展之路。会员的发展与管理一直是学会工作的薄弱环节。中华医学会会员均由地方医学会登记注册，为了做好会员的发展与管理，各地方医学会积极探索，做了大量工作。为加强联系与沟通，我会每年定期举办全国地方医学会秘书长研讨会，会上讨论的内容既涉及相关业务领域的协作，还涉及有关会员的发展等组织建设。中华医学会与地方医学会建立的良好工作关系，对会员的发展与管理产生了积极影响。据必威体育精装版统计，中华医学会会员人数已经由22届时43万多人增加至50万多人。 发展中华医学会的专科会员，是提高学会对医学科技工作者影响力、凝聚力的积极尝试。第二次全体理事会议审议通过了《中华医学会关于专科会员发展的若干意见》。继2006年6月我会神经外科学分会首次开展专科会员资格考试之后，已有10多个专科分会相继开展了专科会员的培训和资质认证工作，发展专科会员4600多人。皮肤、心血管、感染和呼吸等专科分会分别授予本专业领域有突出贡献的医学科技工作者专家会员称号，授予人数超过100人。 4．加快学会网站建设，提高信息化服务能力和水平。根据“为广大会员和医学科技工作者提供一个高效、方便的信息服务平台”的规划要求，按照常务理事会第五次会议关于加快中华医学会网络信息化建设的要求，我们与太极计算机公司合作，在历经需求调研、方案修正和专家论证等环节，于2007年12月制定实施了中华医学会信息化建设规划方案。到2009年底，我们已经完成了信息化一、二期工程的建设任务，开发的项目均已投入使用或试运行。一期开发的软件项目包括统一基础平台、短信系统、网上支付系统和期刊编审、学术会务、科技评审项目、继续教育项目等10个管理系统；硬件建设包括计算机机房建设和设备的安装调试，并新增一条100M的出口带宽。二期主要开发了OA办公系统、出版发行管理系统、远程继续教育系统、会员管理系统、中英文门户网站、邮件系统等共16个系统或项目。一、二期工程建设项目的投入使用，基本实现了会员、专家以及专科分会通过登陆我会网站办